艾佳生活、东易日盛、爱空间、尚品宅配的四个男人5月31日在50家媒体的见证下终于宣布在一起了。四兄弟抱团打天下,家居地产打通链条共同完成未来居住一条龙业务。这事一出,投资圈先坐不住了。其中东易日盛、尚品宅配在新闻发布会当天股票就涨5%,市值多了15个亿。其实家居圈的联盟不算罕见,那为什么这个联盟却掀起了这么大的浪呢?
(艾佳生活:互联网家居生态模型)
联盟里的四巨头从某种程度上来说算是大家居行业里的新物种。艾佳生活是大家居行业的跨界外来者,第一个提出了互联网家居平台的概念,从地产和科技软件来入手,在短短两年时间成为中国BBC领域里面最大的互联网平台。
艾佳生活创始人&董事长陈俊被选举为联盟首届轮值主席,在就职演讲中,他向我们透露了联盟未来的方向:要解决四大问题,用三大创新做两方面工作,最终实现一个愿望。
艾佳生活董事长陈俊介绍自己在房地产做到一定程度后就开始研究用户体验问题。而这个问题在家装行业更为凸显,甚至还未形成统一的标准。而联盟首先就要解决信用问题,让老百姓真正意识到优秀的企业是可以信赖的。第二个问题是解决标准,像奥运会一样建立统一的竞赛规则、统一的跑道、统一的计价器,形成一个行业的竞赛规则。第三个问题是团结,市场很大还谈不上竞争,给用户一个更好的方向。而第四是规模问题。家装有5万亿市场,但被无数品牌瓜分,如何培养大规模装企成为接下来联盟需要思考的问题。
艾佳生活董事长陈俊把三个创新归纳为新思维、新势能、新规则,用互联网思维促进行业更迭,改革弊端,同时继续壮大联盟,团结更多有志向的人。而关于一个愿望,艾佳生活董事长陈俊表示实现人民群众对美好生活的向往,其实就是联盟的生命和目标。
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