——深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程
深圳国际会展中心，这颗镶嵌于粵港澳大湾区的璀璨明珠，总建筑面积达158万平方米，整体建成后，将成为全球第一大会展中心。该工程由中国建筑股份有限公司承建，工程建设工期紧、任务重、标准高、压力大，7个工区平行组织施工，超360万方淤泥土方开挖与转运，24万吨钢结构安装，大型建设机具投入量达400台，日进场和转运材料达1.5万吨以上，用工高峰期劳动力投入近20000人。
深圳国际会展中心是一个具有中国特色的典型的超级工程， 基于BIM技术的特大型多方协作智慧建造管理，是深圳会展中心施工管理利器。项目建立了统一标准，以科技手段提升建造管理，打造智慧工地，提高施工各环节的管控水平，优质高效地推进建设目标。
深圳国际会展中心总用地面积125万㎡，总建筑面积158万㎡，地下建筑面积(地下2层)62万㎡，地上建筑面积(地上2~3层) 96万㎡，南北向长为1700m，东西向宽为540m，高度：44.5m(最高)，最大跨度约100m，整体建筑规划为三大功能分区：展馆、中廊、登录大厅。在工程特点上，深圳国际会展中心拥有全球单体建筑面积之最，总展厅面积最大、单个展厅面积最大，钢结构用钢量之最，基坑土方挖运量之最，无缝钢筋混凝土结构地下室面积最大、长度最长，机械设备一次性投入量最多，金属屋面面积最大、长度最长，全球第一个多配套工程同期开发等八项“世界之最”。
深圳国际会展中心(一期)项目效果图
智慧工地，驱动建造过程管理升级
智慧工地可以定义为综合应用BIM和云、大、物、移、智等数字化技术驱动工程施工现场管理升级的新型技术手段，通过对施工现场人、机、料、法、环等各关键要素的全面感知和实时互联，实现工地的数字化、在线化、智能化，从而构建施工现场的平台型生态体系。
广联达科技股份有限公司为该项目定制智慧工地管理平台，集成了劳务实名制管理系统、GPS定位管理系统、物料验收称重系统和物料跟踪系统、质量和安全巡检系统、协筑平台系统，运用了无人机逆向建模和热感成像技术以及TSP环境监测系统对现场进行智慧管理。项目指挥部以智慧大屏实时动态展示，并与项目搭建的BIM高精度模型结合应用，便捷高效地进行建设管理。
智慧工地管理平台
智慧工地三级架构，让管理更轻松高效
该项目搭建了智慧工地三级架构：
指挥部管理平台，实现了项目整体目标执行可视化、基于生产要素的现场指挥调度、基于BIM模型的项目协同管理。
项目部单项目管理平台，通过整合终端应用集成现有系统，实现对各项目部管理范围内的生产管理、质量管理、安全管理、经营管理等目标执行监控。
工区管理层终端工具应用：聚焦于工地、施工现场实际工作活动，紧密围绕人员、机械、 物料、工法、环境等要求开展建设，提升了工作效率，实现了项目专业化、场景化、碎片化管理。广泛应用新技术，应用云+端、大数据、物联网、移动互联网、BIM技术，实现了项目数字化、在线化、智能化管理。
智慧工地框架体系
深圳国际会展中心项目智慧工地管理平台部分应用成果:
1、劳务实名制系统，让人员管理促生产提效能
项目高峰时期人员近20000人，规模等同于小型的社区，且人员流动频繁。项目严格推行劳务实名制管理，集成各类智能终端设备对建设项目现场劳务工人实现高效管理。项目的管理人员和劳务人员进场后即刻建立个人档案，绑定身份信息，通过规则设立将人员进行分类管理，防范不合规人员进场。办公区、生活区和施工区均设置门禁系统，刷卡出入，相关刷卡统计信息即时上传。在项目的智慧工地平台上可实时查询，便于掌控现场的工种配置及人员作业情况。
劳务实名制系统能够实现实名制管理、考勤管理、安全教育管理、视频监控管理、工资监管、后勤管理以及基于业务的各类统计分析等，提高项目现场劳务用工管理能力、辅助提升政府对劳务用工的监管效率，保障劳务工人与企业利益。
劳务实名制系统
2、物料跟踪验收系统，让大宗物资全方位精益管理
施工现场商品混凝土、预拌砂浆、钢材、地材、水泥、废旧材料等进出场频繁，现物资进出场全方位精益管理，运用物联网技术，通过地磅周边硬件智能监控作弊行为，自动采集精准数据。运用数据集成和云计算技术，及时掌握一手数据，有效积累、保值、增值物料数据资产。运用互联网和大数据技术，多项目数据监测，全维度智能分析;运用移动互联技术，随时随地掌控现场、识别风险，零距离集约管控、可视化智能决策。
物料跟踪验收系统
3、BIM5D进度管理，让工程进度一目了然
本工程工期紧，多线并行施工，进度管理主要侧重于两个方面。
一方面，通过广联达BIM5D的应用，完成项目进度计划的模拟和资源曲线的查看，直观清晰，方便相关人员进行项目进度计划的优化，和资源调配的优化。
将日常的施工任务与进度模型挂接，建立基于流水段的现场任务精细管理。通过后台配置，推送任务至施工人员的移动端进行任务分派。同时工作的完成情况也通过移动端反馈至后台，建立实际进度报告。
支持快速建立流水段任务管理体系，实现了基于流水段的现场任务精细管理。设置任务相关工艺、计划时间和责任人，通过将施工任务与施工工艺相互关联，工长或技术员、质量员在现场跟踪中可以查看任务的相关工艺要求，快速便捷的生产任务安排。
工长在生产进度列表中总览派分给自己的全部流水段，点击某一流水段后，可以查看该流水段的全部施工任务，填报任务起止时间，填报任务的进度详情：照片、详情描述、延期原因和解决措施，实现了完善的移动端任务跟踪系统。
BIM5D进度管理
另一方面，项目通过无人机进行进度跟踪。项目施工场地大，通过无人机航拍实现对现场施工的实况追踪。每周两次的固定航线拍摄，既方便项目各方即时了解现场的施工进度，也为后期积累大量的现场第一手资料。
深圳国际会展中心(一期)航拍图
4、质量巡检系统，让施工现场尽收眼底
项目上线质量巡检系统，主要实现功能：质量检查标准移动端统一推送，现场质量问题实时拍照同步上传，质量问题统计分析，后台质量数据汇总，质量报告一键生成，看板质量问题快速查看等。质量巡检系统平台打造质量红黑榜，对优秀施工做法和质量缺陷警示进行定期(按月)公示。
质量巡检系统
5、安全巡检系统，让施工现场提前风险预控
项目上线安全巡检系统，以移动端为手段，以海量的数据清单和学习资料为数据基础，以危险源的辨识与监控、安全隐患的排查与治理、危大工程的识别与管控为主要业务，支持全员参与安全管理工作，对施工生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制，通过“事前预防”、“事中管控”的方式杜绝事故的发生，为施工现场的安全管理提供完整的解决方案。
主要实现功能：安全检查标准移动端统一推送;现场安全问题实时拍照同步上传;安全问题统计分析;后台安全数据汇总;安全检查报告一键生成;看板安全问题快速查看等，并通过APP开展“安全随手拍”活动，倡导全员参与安全管理。平台定期公示“安全随手拍”奖励排名。
采用集装箱抽屉式扩张的方式，在集装箱里完成对工人的VR虚拟安全体验和多媒体安全教育培训，并结合实体综合安全体验区，现实与虚拟多功能教育培训室。
安全巡检系统
6、协筑资料管理系统，让协作咫尺天涯
本工程图纸版本多、模型文件多、参建单位多、报审资料种类多，为便于统一有序的管理，需要一个多方协同平台。
协筑平台，可以支持50余种建筑行业常见文件格式在线预览，无需安装专业软件，随时随地、提升效率。桌面端和手机端均可在线打开图纸模型，无需安装应用软件。借助于云端的模型轻量化处理技术和模型动态加载技术，BIM平台在20秒左右即可在浏览器中打开全专业模型，因此极大地降低了用户访问BIM模型的门槛。
在一个项目中，协作平台完整地保存了每一个版本模型文件，所有变更版本均可追溯。在同一个版本中，模型文件按照专业、楼层等维度进行组织。通过协作平台的权限控制机制，项目参与各方登陆协作平台即可受控地访问到所需的模型文件。
协筑平台系统
基于BIM技术的特大型多方协作智慧建造管理系统的成功应用，使得深圳国际会展中心项目实现决胜千里之外的“智能管理”。通过“智慧工地”全面感知施工现场，实现了工地从数字化、在线化到智能化的技术升级，从而使工地技术智能、工作互联、信息共享，实现作业升级;使工地可视、可管、可控、可测，实现管理升级。
深圳国际会展中心项目为我们是树立了超级工程深度应用“智慧工地”的典范。未来，广联达将继续以先进技术驱动整个建设行业的创新与进步，实现施工现场数字化、在线化、智能化的综合管理，让每一个项目成功!
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