恐龙大灭绝事件，想必很多人都听说过。但是，你知道吗?一些曾经和恐龙共同生活在中生代时期的动物，却逃过了那场灾难，并且它们的后代至今仍繁荣昌盛。比如：哺乳动物、鳄鱼等爬行动物和鸟类。
这说明，在“物竞天择 适者生存”的自然进化史中，最后活下来的不是最体型庞大的那个，而是适应环境最强的那个。对企业信息化应用来说，这样的“丛林法则”也同样适用。
这两年，企业信息化环境正在发生着根本性的转变。新技术层出不穷，客户需求以及商业模式的改变，让传统ERP厂商的日子越来越难。但是，与之相反的是，OA厂商的生存环境却越来越好，致远、泛微、蓝凌……都不只是我们曾经定义的那个传统OA厂商，在市场上的表现越来越活跃，市场规模也在不断扩大。在高手如林的企业信息化市场竞争中，OA能够冲出重围，原因只有一个，那就是相对其他重型软件，OA更加轻量化，更具备抢占企业信息化第一入口的准入资格。
抢占企业信息化第一入口，致远互联经历着具有“跨世纪”意义的重大变革。智慧协同新一代企业管理平台，正在以打造高绩效组织为目标，开启组织管理新时代。
1、从OA到智慧协同，致远互联3.0时代变迁
前不久，致远互联发布了基于“智慧协同新一代企业管理平台”的“凤凰计划”，即以协同办公为“抓手”，解决“企业信息化最后一公里”问题。
“智慧协同”?“智慧”这个词早已成为高频词汇，“智慧城市”、“智慧交通”、“智慧地球”……但是致远的“智慧协同”，我们该如何正确理解?
致远互联执行总裁 向奇汉
“这是致远董事长在公司16岁生日时写下的愿景：通过技术创新手段，推动客户经营转型，成就高绩效组织的经营目标。”致远互联执行总裁 向奇汉解释道。
致远互联不只是字面上的从“软件”到“互联”的跨越，从过去的OA到到2.0的协同管理，再到3.0的智慧协同，致远正在把连接人、组织的高绩效运营手段嵌入到协同办公的各个场景和流程中。基于智慧协同，企业老板可以更加游刃有余，员工工作效率会更高，组织之间的沟通也可以更自然、高效。最重要的是，智慧协同可以让有效沟通从企业内部延展到企业外部，不管是上下游合作伙伴，还是终端客户，亦或是生态伙伴，都能达成一个管理闭环。
致远互联为什么走向智慧协同，其实市场走向是最根本的推动力。过去，很多企业都上过ERP，做精细化管理。但是随着企业组织越来越复杂，流程越来越长，信息沟通却越来越难，很多企业老板开始有一种焦虑感。互联网技术以及商业模式正在影响着各行各业，外部不确定因素在增加，过去那种“线形”的ERP标准流程，显然无法跟得上时代变化。如果管理软件厂商再以过去那种方式去做软件，一个ERP要做一年、两年甚至三年的时间，才能见到效果，就会被现代企业淘汰。
所以，致远互联必须向组织运营效率看齐。在协同的时代，组织效率的密码就是协同，而协同就是从“分”到“合”。由于很多组织的部门是分立的，但绩效考核却又不同，企业高管要做很多“合”的工作。能不能不靠人为干预，让组织自然协同，让整个企业的运作效率更高效，这就是智慧协同的最高思想。
既然协同管理的核心就是高绩效的组织，而高绩效组织就是以人为中心，以协同工作为目的，那就少不了要有一款强有力的平台型工具，致远互联智慧协同新一代企业管理平台在此种背景下诞生。
2、以五化为目标，打造智慧协同新一代企业管理平台
致远互联智慧协同新一代企业管理平台，到底是什么?和以往产品或者说和同类OA厂商的产品相比，该平台有哪些特征?能给用户带来哪些新价值?
致远互联高级副总裁 杨祉雄
“智慧协同概念的落地，依托的是致远新一代企业管理平台，该平台将帮助用户实现‘五化’目标。”致远互联高级副总裁 杨祉雄说道。
第一，“智能化”。企业协同管理平台由数据驱动，更具智能管理角色，包括统一共享平台，实时的协同，所有资源统一整合等。为了让平台变得更智能化，致远与百度AI联合发布了“小致语音助手”，通过大数据智能算法和智能机器人帮助企业释放人的创造力，实现个体与组织的协同。新产品小致是一个基于云的智能工具助手，可以把简单重复的工作，让小致机器人来完成。
第二，“平台化”。企业未来的基础架构要具备平台化能力吗，该平台要提供很多关键能力，比如统一的门户、客户新业务的创建能力、工作流的智能驱动和连接力等。
第三，“移动化”。全员移动化，要思考企业怎样让员工在线实时运营。致远能提供全移动解决方案，包括底层平台，数据开发的工具和多层整合。致远移动平台更具整合性、开放性和扩展性。
第四，“定制化”。致远把移动端、PC 端、大屏等所有数据统一为一体，用户可以通过拖拉配置，或者通过简单的开发扩展、导入的方式来做定制化，让客户的更多开发工作可以压缩到最小，甚至不用开发也能应用。基于CAP+构建应用商城，在原有定制能力的基础上，致远进一步实现开放共享，让企业管理软件的应用可以像乐高一样灵活配置，让用户的管理智慧、应用智慧可以在平台上进行分享、交易，从而全维度帮助企业转型，迈入高绩效组织新时代。
第五，“数字化”。数字化能够帮助组织实时决策，不只是帮助领导，更重要的要支持一线员工来做决策。致远“分析云”一站式大数据分析平台，作为协同门户面向企业业务分析场景，通过各种业务分析模型，实现门户集成ERP数据的“开箱即用”。
总之，与传统管理软件相比，致远的智慧协同新一代企业管理平台更具创新性。首先，致远为客户提供的服务是微服务形式，用户可以随需所取，并能快速见效。比如，一个大型集团企业，可以基于协同门户这个入口进入企业应用商店，在这里可以快速扩展企业相关应用，包括各种碎片化应用。其次，更能发挥企业的创造力和创新力，而不是过去那种刚性、固化，甚至僵化的方式，约束企业创新和发展力。其三，高效率运营。企业的效率不仅来源于分工，更重要的是来自于协同。过去，传统管理软件已深入企业管理的各个关键岗位，但整体运营效率并不高，尤其是一些中大型企业，这些企业组织架构庞大，涉及人员多，如何高效沟通和协作，就显得至关重要。另外，这种高效沟通不止局限于企业内部，还来自于市场反应的效率，以及跟上下游产业链的协同效率。因为，未来竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间，以及与外部组织的有效沟通与协作上。
相信，随着企业数字化转型步伐的加快，致远智慧协同必然带来极大的影响力。假设有一天，企业信息化也走向“大灭绝时代”，最后活下来的可能就是以致远互联为代表的企业所推动的智慧协同!
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