上周末，第二届中国(海南)电影投资高峰论坛在海口举行。论坛上被称为电影圈“小钢炮”的冯小刚又开炮了，只是这次开炮的对象既不是“影评人”也不是“观众”，而是由来已久的“票补”。
冯小刚认为“票补对中国电影是促进还是破坏?有时候票补甚至能超过1个亿，小体量公司怎么生存?今后有没有可能取消票补?今天制片公司导演、影评人等各界影人都在，希望大家能够就这个问题展开讨论。我觉得票补是具有‘中国特色’的市场行为，是一种不正当竞争，电影的核心应该是内容，而不是市场手段。”
冯小刚发起的票补话题，一石激起千层浪。华谊兄弟CEO王中磊、新丽电影总裁李宁都对此表示无奈，认为票补模式对制片方而言是一种绑架、一种圈套，他们同意行业取消票补，把钱投入电影创作、宣传、发行当中。上海电影集团董事长任仲伦建议，应该出台行业规则对票补进行规范化引导。
2018年以来，随着监管当局“票补”限制令的出台，电影市场的票补降温了不少，票补已经很久未成为媒体热门话题了。冯小刚这次向“票补开火”，又将这一话题带了回来。
票补本身是互联网平台进入电影市场后，在几家票务平台争夺市场份额过程中使用的一种用户补贴手段，在早期教育市场、获取新用户过程中发挥了重要作用。但随着在线票务市场格局最终定型，票补逐渐演变成一种常规性的电影促销手段，票补主体也由几大互联网票务公司变成电影片方。
针对冯小刚、王中磊、李宁等上游片方人士的责难，淘票票总裁李捷做了辩解，他认为虽然票补主体生了变化，但问题的核心在于市场对票补有需求。他认为 “作为电影产业的终端，电影院的经营对票补还是有很大需求。预估两到三年票补会回归理性。”
这意味着，淘票票在未来两三年内仍然不会放弃票补。
根据阿里影业2月底发布的2017年财报，阿里影业去年亏损9.5亿元，造成亏损的主要原因是“因为公司的销售及市场费用高达20.87亿元,公司表示,这主要是由于淘票票增加其总商品交易额及市场份额而产生市场费用”。
显然，这21亿巨额“市场费用”，其实就是“票补”,主要用来与淘票票当前最大的竞争对手猫眼来争夺市场份额。
但2016年淘票票投入10亿票补、2017年投入21亿票补，市场份额仍长期徘徊在30%左右，距离猫眼尚有20%-30%的差距。
据悉，为了守住辛苦争得的市场份额，在春节档一周淘票票投入的票补在5亿之上。进入3月份之后，淘票票削减了票补力度，市场份额迅速下滑。
尽管淘票票宣称其参与了很多影片的宣传发行工作，但在艺恩近期发布的2017年国产电影发行市场盘点中，国内民营发行公司TOP15榜单中，淘票票竟未入选。
尽管，阿里影业在对外公告中宣称，要不惜一切代价支持淘票票发展、争取更大的市场份额。但目前看来，阿里影业除了继续投入数亿资金支持淘票票烧票补之外，尚没有更为清晰的市场计划;而对票补形成长期依赖的淘票票，目前也无力扭转份额持续落后的基本局面。
只是，阿里影业支持淘票票无限度地烧钱做“票补”，无视其它中小片方的感受，冯小刚们受得了吗?
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