项目计划老不准，那你做它有啥用?
项目延期不交付，除了加人还能怎么办?
项目辗转遭易手，“接盘侠”就只能两眼摸黑拼加班?
最近跟几个负责项目的朋友沟通，发现大家企业管理做久了，都有种好为人师的冲动。有一些管理策略，一般人你都愿意告诉他，但他们就是不听，总是当成耳旁风或者说教。等到吃亏栽跟头了，才又回来问你当时应该怎么做。早干嘛去了?!
所以今天，奇小鱼把他们说的那些经验和策略再总结一遍，其实也是一种善用工具的思路，希望能为大家提供帮助，事先坦白，我又要打广告了，但如果能助你年底交付项目，拯救年终奖，你要不要试试?还不听吗?
随着消费升级，项目质量已成为企业赢得客户口碑和市场的核心竞争力，项目管理也被越来越多的企业列为“头号工程”。
从规划组织，到资源调配、监控收尾……无一不在考验管理者的脑力、心力和体力。日理万机不说，稍有不慎，就可能导致失误、返工、冲突，甚至项目失败!“第一背锅侠”的心酸究竟谁人能懂?
奇鱼微办公——专为企业和团队打造的项目管理解决方案，集项目计划、任务分配、进度跟踪、文档审批、合同管理、统计分析于一身，为你带来全新的项目协作新体验!
立项 化繁为简
打开微办公手机APP的【项目管理】轻松进行项目立项，根据实际需要，可以把项目拆解成多级子任务，指定责任人、规划完成时间，实现责任全覆盖;相关项目成员可以随时掌握工作安排，同步工作进度、项目进展、关键结果，提升协同效率。
流程 无所不通
从项目立项-商务谈判-报价，到合同内审-签订-执行，以及最终交付-收付款……每一个环节都需要稳扎稳打，步步为营。
微办公的【项目管理】支持与【客户管理】打通，从初次接触客户到最终项目交付，每一次跟进记录都完整保留，即使中途变更负责人也不用担心交接困难;同时，【项目管理】还可以关联【审批】、【汇报】等多个功能模块，支持收付款项目分开管理，到期自动提醒，项目收支情况一目了然，合同文件永久保存。
管理 事半功倍
项目管理不仅涉及跨部门、子公司的复杂协同，还可能牵扯多方利益关系。为帮助管理者打好“组合拳”，微办公的【项目管理】提供多维度的数据分析图表，如：收款情况、支出情况、项目完成情况、逾期率等，便于管理者第一时间做出反应，及时调整策略，层层落实，化整为零!
奇鱼微办公，让项目管理扁平化、流程化、可视化，实现协作实时同步，进度实时追踪。与此同时，强大的一体化平台还涵盖客户管理、呼叫中心、人事管理、外勤考勤、视频会议、企信、网盘、企业邮箱等十多个功能模块，彼此充分互通协同，并能无缝衔接电脑端。
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