双十二战火燃起，家电商家如火如荼抢占年末市场，渠道商与品牌商协同合作往来频繁。
近日，南京苏宁总部迎来了一批重要客人，四川长虹电器股份有限公司总经理李伟率领核心高层团队来访。接见他们的，正是苏宁易购总裁侯恩龙。两位大佬脸上洋溢的笑容，心照不宣地反映出苏宁平台长虹全线产品的“飘红成绩”。
据悉，双方除就双十二的让利资源达成共识，更签订了3年150亿的战略合作大单。苏宁将全渠道资源投入，助力长虹实现2020年1500亿的产业规模。
数据共享，苏宁C2B反向定制赋能品牌
此次高层会面，双方敲定了2018年40亿的销售目标。长虹将苏宁作为主要增量渠道及重要促销节点第一渠道，并在专供机型、大单包销、新品首销等方面与苏宁展开合作。
在2018年核心单品上，双方签订了58Q3T及55吋4K高端新品，年销量10万台以上；F8系列独家定制单品，将全面植入PP体育内容，满足消费者的个性需求；此外还将打造49英寸与55英寸两款明星单品专供苏宁渠道，跌破同类产品常规价。长虹将通过苏宁线上线下双平台四渠道的推广优势，全力提升单品销售，扩大市场份额。
基于开放共识，2018年，长虹将与苏宁打通大数据，长虹将库存、生产计划等通过数据直连传给苏宁，苏宁也将销售、流量、市场分析等开放给长虹，以此实现供应链无缝对接，共同做大市场。
侯恩龙表示：“苏宁要连接一切可连接的对象，开放一切可开放的资源，将线上线下最有优势的要素资源在各个环节进行深度融合，进一步开放苏宁的物流云、数据云、金融云，帮助品牌商挖掘消费升级的新机遇。”
拥抱变化，智慧零售打开合作想象空间
会上，李伟表示，随着生活水平的不断提高，彩电市场已经发生了很大的变化。如果仍用传统的思维方式必定无法应对消费环境的变化，长虹与苏宁都在积极拥抱互联网带来的变化，双方的合作有很大的前景。
近年来，苏宁运用互联网、物联网技术，数据+物流+金融三驾马车并驾齐驱。其中社会化物流发展迅速。随着苏宁收购天天快递，进一步完善科技物流网络，此次双方计划在干线运输、大件B2C配送、区域仓配等领域开展深度合作；在金融方面，计划通过苏宁金融支付产品提升高端会员粘性，通过用户数据分析精准定位目标人群。
此外，2018年是体育大年，俄罗斯世界杯大战一触即发，苏宁将联手长虹进一步发力体育营销，双方在流量互换、内容植入、联合营销等方面将展开全面合作，以满足消费者多样化的消费需求，全面抢占品质消费的先发优势。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
