引言：2014年，一位先后服务于中国移动、阿里巴巴等国内塔尖企业的女性，凭借自己独到的眼光和喷张的极客精神，带领一家中国本土金融初创平台，突破300亿交易额大关。
她的背后，是互联网时代下的金融创新力量的崛起。
“你好，咱们直接进入正题吧”，卫威一进门迅速伸出手，打破了和记者初次见面的寒暄。开门见山，沟通效率之高，既自然又直白，记者顿生无限好感。
今年8月，向上金服累计交易额突破300亿元。按照既定规划，在保持理财业务稳步增长的同时，未来的向上金服会以大资管为战略方向、智能投顾为技术方向，围绕几何股票、三文钱等产品构筑智能财富管理的新金融生态。
“300亿是一种肯定，让我们欣喜、更让我们冷静，这只是一个开始”卫威推了推架在鼻梁上的黑色圆形镜框，目光异常坚定。
交谈中，记者发现，卫威始终将自己定位为一个互联网人，在她的认知里，生为互联网人，只因谋事而来。谋事，不仅是一个人与生俱来的权利和主张，更是其学识、经验和胸襟的从容展现。
对于一个满脑子只有“谋事，而非谋名利”的互联网人来说，这些特质，也奠定了卫威日后做事的态度和风格。
身份标签：唯快不破vs拥抱变化
十年前，卫威入职中国移动，负责所有移动端产品。或许是出于对行业天生的敏感性，卫威很早就在后台系统留意起用户IM行为呈现出的一些特征，比如：群组的建立、收发高频时段、联系频次排序、资费去向等。很显然，在她潜意识中对“用户画像”的意识已开始觉醒，而这也成为她此后进入互联网金融行业，精准预判行业发展趋势的重要筹码。
而后加入阿里巴巴阿里云的卫威更为积极果敢。尽管阿里云是2B服务， BU工程师文化十分厚重，但这与阿里一贯倡导的“真实、积极、有梦想”并不冲突。回忆起在阿里工作的两年多时光，她直言那种镌刻在阿里人骨子里的“为梦想插上翅膀，参与历史洪流的变革”的企业文化，深深震撼她并影响了她此后职业生涯的抉择。
时至今日，身为向上金服COO的卫威，依旧是以“拥抱变化”为座右铭，持续不断地探索互联网和金融融合创新的终极形态。截至目前，向上金服累计注册用户已达680万、累计交易额也超过了300亿，并向一家综合型金融科技服务公司全面进发。
要做“符合人类文明发展”事
与互联网金融行业结缘，卫威将此归结为“宿命”。
“互联网金融这个行业与传统互联网的逻辑存在本质上的不同，你很难想象一个上线不到半年的平台，月交易额能达到10个亿”。讲到向上金服初创时期的发展速度，卫威的眼睛里闪现出一道光芒。
带着普惠之使命，互联网金融从孕育而生、野蛮成长，到监管介入、调整转型，直至如今才算正式步入理性。从踏入这个行业的第一天开始，卫威思考的就不是如何做大平台规模，“越是在纵深领域深耕，越要根据既有经验和对用户的洞察，预判出行业发展的终极形态到底是什么?如今智能决策之于蚂蚁金服、大而全金融业务之于京东金融，那么像向上金服这样的垂直平台，核心优势和突围机会到底在哪”?
相比起传统金融业，互联网金融不过十来年，但在硬币的另一面，发展迅猛，空间广阔的线上天地也正等着那些行业的“先行者”，前来开疆扩土。
在卫威看来，行业的未来依然是金融科技驱动的产品与服务的创新。眼下，行业同质化严重，从根本上来讲是2C产品的技术壁垒较低，唯一的差异在于平台对于安全等级的要求。向上金服先进之处就是在算法驱动、数据驱动上，增加了政策趋势、社会舆论和市场信心等维度的考量，并将这些技术真正应用于产品，卫威称这种能力为“将价值(趋势)投资逻辑安置于机器学习上的设计师”。
谈及向上乃至行业的未来，卫威无不感慨地表示，“敬畏，是我从阿里的思维体系中最大的收获，从用户和获利的角度讲，企业家精神和资本家精神是有着本质区别的，向上金服以前、现在、乃至未来要做的，一定是要符合人类文明发展之上的事情，而不是短视于变现上。”
在向上金服的传承中，卫威无疑代表着一种连续创业的情怀，而这也形成了螺旋式交叉上行的轨迹——给谋事者以做事空间，让共事者把事业做成。
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