受互联网经济与社会阶层变化的冲击，传统建筑行业近来一直在走下坡路，蓝领市场这片处女地如同养老产业，虽是大蓝海却没有足以建港停泊的基地。
刚刚过去的16年是企业服务飞速成长的黄金时期，针对建筑行业的耗材资源对接、用工管理等SaaS级平台已经初尝甜头，可以说，蓝领人群的互联网使用习惯正在培养中。
近日，猎云网独家获悉，从用工服务切入互联网建筑的工信保在今年3月份完成了1500万元的天使融资，投资方为伟基建设集团有限公司。
用工服务是工信保面向建筑企业和工长开发的泛SaaS软件平台，通过APP实现招聘求职、施工资源对接、工时管理、工资发放和员工管理。简单说来，建筑行业的KOL是各级承包商，也就是我们所谓的大小包工头，他们在整个用工服务环节承上启下，自身带有中介的性质，而工信保从工长端切入基础的资源对接、信息整合。
同样拿养老产业对比，建筑业中的工长相当于广场舞的领舞，作为生态链里的关键节点，他们手下聚集的庞大体量的工人，才是工信保实现商业变现和搭建互联网建筑生态的核心。
工信保的天使投资方伟基建设集团有限公司是著名建筑之乡—东阳的一家大企业，依托东阳的建筑资源，工信保从用工服务开始，通过工长已经聚集了大批量的工人资源。
联合创始人钱晓鹏介绍，工人端的用户教育和品牌建设实际是从工长自上而下传递的，工信保的核心业务是要打造蓝领人群的支付宝，当然，这个互联网建筑的生态平台还得依靠工长对外辐射。
首先，工信保的焦点放在了金融产品上，这跟建筑行业资金回笼慢以及前期投入大的通病分不开。平台面向工长提供工资分期、耗材分期、设备分期以及抵押担保等金融服务，以借贷为主的金融产品基本能解决工长的短期资金压力。
通过工长渠道获取的工人用户，工信保则提供小额现金借款以及工资活期理财等金融服务，以工地覆盖式的定点活动进行用户宣传与教育。
工信保重金融的打法如何规避互金的高风险?就征信体系与产业风控而言，工信保的防火墙有三大模块：
依托于伟基建设承揽项目作为建筑行业样本数据，加上建筑业市场行为稽查数据进行大数据分析。
基于已积累的大量建筑企业专用数据模型，对借款项目实行精细化的对标管控。
联合政府相关部门对借款人项目工程实施政策监管，提高违约门槛和成本。
除了重金融，工信保的轻型理财产品为蓝领阶层提供一个低门槛的生活理财服务。基于互联网金融借贷、理财，工人生活社交端的消费级金融产品是工信保打造蓝领专用支付宝的核心业务。
从目前的进度来看，工人端的市场拓展的确是长远且艰险的过程，工信保2017年的打法还是围绕工长做好产品与服务，同时深入挖掘其麾下工人的需求与认知。
互联网建筑的主体是先工长再工人，而核心依旧是大数据。工信保将依托平台上累积的大量行业数据做智能化的匹配+推荐，通过输出技术方案和数据分析模型成为互联网建筑生态圈中的中心调度台，着力打造蓝领信贷产业链。
目前，工信保平台上的工长资源超过5000人，根据基因分裂的算式来看，未来的工人数量必定达百万以上。
工信保的团队有40人，项目业已启动1000万元的Pre-A轮融资。
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