线下连锁手机维修服务商“1小时” 获得了3000万元A轮融资，领投方为广发信德。
此轮融资后，1小时将按规划实现以下布局：
加大网络推广力度，打通线上线下一体化服务，增强客户服务体验。
拓展重点城市直营店、自营店数量，加快全国连锁网络布局。
打造自有人才培养体系，为门店提供技术人才、管理人才储备与输送。
完善连锁体系信息化管理，强化门店业务质量和服务满意度。
拓展手机及智能产品的销售、维保、回收以及相关增值业务。
随着移动互联网开始崛起，2015年时O2O进入高速发展期，催生出了各种手机上门维修平台。然而1小时则选择了较传统的线下实体店连锁模式。如今，1小时连锁门店已经覆盖全国28个省（直辖市/自治区），200多个城市，门店数量近800家。
1小时运用“4S服务门店+互联网”模式，在1小时门店中，顾客会在醒目位置看到公示的维修流程和收费标准。并且整个维修过程实行实时监控和1小时服务承诺，并且保修期为半年，同时有“全国联保”政策，顾客在全国任何一家1小时都可以享受免费质保服务。
目前，1小时的业务范围已从最初的手机维修，扩展到了手机综合保障产品销售与服务、上门维修、手机配件销售、手机回收与置换、二手手机销售、其它智能产品维保等多个方向。并且于2017年落地了其“四吗”门店客户自助终端系统。顾客通过使用“修吗、卖吗、换吗、买吗”这四个流程在店内可以更高效地被引导回收或消费，形成手机后市场消费闭环。
1小时创始人冯平告诉36氪，智能手机现在已经基本全民普及了，使用频率高，虽然维修频次较低，但每次手机出现问题时，用户则需要快速修理服务。所以用户追求的第一是时效，第二是品质，第三是价格。
手机维修并没有淡旺季之分和地域的差异，并且手机维修是一个低频的技术服务业务，上门服务的获客成本极高，人工成本相当大，能为用户解决的只有部分手机的换屏和换电池的需求（其他主板问题需要专业设备维修，很难实现上门修复）。所以上门维修基本只能在一线城市有一定的市场，二三线城市以下的市场大多是实体店。因此在有实体的基础上发展O2O比直接O2O的“轻”模式更加踏实稳健。
目前1小时有3000多名工程师，年服务人次近1100万，每小时服务量超过3000人次。连锁门店平均每月以50家速度递增，门店的月维修量是其他传统维修店的2-3倍。
从2015年创立以来，1小时每年都实现了盈利，因此此轮是公司第一次进行外部融资，预计B轮融资将于今年年中进行。
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