2017年6月9日，CA Technologies 宣布在整个敏捷管理组合中增加全新的功能，即能够以清晰及关联的观点透视进行中的工作及可用资源，从而整合并执行战略。相关解决方案可凭借以下几个制胜关键，帮助企业提高敏捷性：
● CA全新推出的市场领先的项目及组合管理解决方案(CA PPM)，就当前及未来的资源规划提供更独到的洞悉，并增强了团队协作的功能性。
● CA敏捷中心(CA Agile Central)新增团队合作功能，确保团队工作与公司目标高度一致，让员工清楚地看到他们的工作对公司赢利增长所作出的贡献。
● 进一步整合CA丰富的产品组合，让企业能够更好地利用CA PPM 提供的融资、投资及规划能力，并清晰掌握通过CA敏捷中心正在交付的项目，从而使其能够更好地根据实际情况做出决策。
CA PPM提供业内首创的时间缩放功能从而让企业能够规划团队资源
作为备受认可的PPM解决方案的供应商，CA Technologies在“2017年全球项目与组合管理魔力象限”中位列“领导者”象限。*全新CA PPM解决方案提供业内首创的时间缩放功能，能够在单一视图中更轻松地管理时间尺度。资源管理者可以更有效地预见及规划未来资源的需求，同时项目统筹人员能够以更高的可视性有效地管理当前项目，并为其安排人力资源。此外，新功能还包括鼓励合作的内置对话工具，而添加标记及过滤功能让用户能够轻松找出特定的资源配置问题以及人力安排冲突。
CA敏捷中心的“团队协作” (Team Board)功能赋予团队主动性，并为企业带来工作的可视性
CA敏捷中心独特的“团队协作” (Team Board)功能，在团队层面上支援着Scrum及Kanban，同时确保工作的可视性及其与企业战略规划的一致性，将流程的灵活性提升至前所未有的水平，从而在团队主动性和企业战略规划间搭建桥梁。
CA Technologies敏捷管理总经理Angela Tucci表示：“要在如今高速发展、瞬息万变的市场中取胜，需要授权各团队，让他们能够轻松地将其工作与整体业务战略相结合。为了取得更非凡的成就，团队所采用的解决方案及工具应当是直观、灵活、功能强大的，并可以支持现代工作方式，而不是影响工作效率。为帮助各公司适应市场环境并脱颖而出，CA的敏捷管理解决方案让企业利益相关者能够清楚地看到业务计划执行、交付以及财务投资的情况，同时也能为当前团队习惯的工作方式提供支持。”
使用“敏捷”+“ PPM”识别、界定及优先完成最重要的工作
CA PPM推动战略性业务决策及进展中工作的可视性的提高，扩大与CA敏捷中心的整合度，从而让客户能够360度全方位地观察到整个企业的敏捷及传统团队正在交付的工作。这些新整合能够实现：
● 统一组合的资金审批：将所有工作整合至统一的资金组合中。传统及敏捷团队在所有活动中的花费情况一目了然。
● 灵活的储备管理：为内部团队在敏捷中心维持功能储备，或为客户在PPM中审视受控合约。
● 统一人员规划：从CA敏捷中心添加新团队成员至项目团队，让企业对整体工作具有更高可视性。
● 简化成本管理：敏捷中心及CA PPM的单一时间管理解决方案。结合独一无二的财务时间模板将工作分类，而不是使用复杂的规则或审核要求加重团队负担。
CA将继续通过提供针对敏捷管理及持续交付组合的综合解决方案，帮助各企业快速地创建应用程序。今天发布的CA PPM及CA敏捷中心升级方案与现有的CA敏捷中心与持续交付综合解决方案相结合，可确保客户能够在恰当的时间规划、管理、制造及交付合适的产品，将战略与产品交付联系起来，缩短产品上市时间，并快速应对市场变化。
其他链接：
博客：全新的CA PPM：便利、协作性强及功能强大(The New CA PPM: Convenient, Collaborative and Powerful )
数据表：综合解决方案概览：CA PPM及CA 敏捷中心(Integrated Solution Overview: CA PPM and CA Agile Central)
产品介绍：CA 敏捷中心产品介绍(CA Agile Central Product Tour)
*Gartner《全球项目与组合管理魔力象限》， Daniel B. Stang, Matt Light, Teresa Jones， 2017年5月25日
Gartner并不对魔力象限中的任何厂商、产品或服务出具官方认可，也不建议技术用户只选择位于“领导者”象限的厂商。魔力象限仅用作研究工具，不是具体的行动指南。Gartner不对此项研究作出任何明示或暗示的担保，包括针对特定目标的适销性或适用性。
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