近日，河南安阳县联通建维部维护班为使支局机房整治最大限度靓丽化、规范化，破解个别曾经“不达标”难题，通宵奋战，加班加点，在全面推动割接工程落地中，采取提早细化方案，提早摸排资源，提早零时行动，提早三方协同，提早新旧交替等“五早”措施，使支局割接工作具体化、规范化、细致化。
提早细化方案。安阳县联通建维部维护班（下称维护班）在对15个支局机房线路割接整治亮化中，为确保割接工程万无一失，力促风险降至零点，该维护班与驻县工程队制订详尽方案，并通过碰头会、工程会，由主管线路同志认真论证、分析等。层层传导压力，使短板或缺失的漏洞方案当即修正，直至不同割接场景方案实施合理，更接地气。
提早摸排资源。割接前，由维护员对OTF设备的对每一个资源，每一根尾纤，每一处走向等精准摸排，精准策划、精准筛选，以致由悉心排查至多次复查，由潜心寻找到耐心攻克，由寻至再查至不落一户。为规避资源疏漏，有时一个支局客户资源多者摸排4、5天，少者尚需2、3天。
提早零时行动。但凡精准方案敲定后，按照公司规定，一般零时30分实施行动至翌日凌晨6时前通信恢复，决不允许时间提前或相关资料含糊不清下，盲目行动。在此要求下，维护员21时提早介入机房，做好割接前再核对、再复查、再对照工作。很多时候，腹中饥饿是化作继续割接整治的动力，丝毫不敢懈怠每个细节。
提早三方协同。割接环节均由维护班提早通知相关支局、公司综合机房，在“三轮驱动”下，协同有效割接，避免一方自说自话，造成割接不力和不明朗下失误进行。
提早新旧交替。针对“三多”问题，即割接资源多、风险多、难度多等问题，每次终极由原OTF设备上资源，经光缆割接、跳纤、核实等系列步骤，割接至新设备后，通过机房网管观察被割接设备运行情况，一旦出现问题，将寻求突破。同时结束前，对割接过的光缆盘纤盘、黄尾纤等详细走向、具体时间、微信二维码、业务类别等清晰标注、粘贴、挂牌等方便查修。
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