随着“宽带中国”战略的逐步推进,对用户而言,要求的服务不仅仅是“有宽带”,而是“光宽带”、优服务。安徽移动池州分公司从精准选点、精细营销、精心服务及精确挖掘四项工作齐抓共管,在满足用户的需求的同时,大力拓展家庭宽带规模。
一是精准建设促发展。以市场为导向,精细开展宽带覆盖资源建设。根据用户电表分布变化情况,及时梳理宽带未覆盖区域,指导宽带建设选点;针对农村区域,按照美好乡村、行政村、自然村的顺序,优先建设符合“双标法” 要求的区域;针对其他区域,根据竞争对手覆盖情况、住户情况、CPE宽带用户到达数等基础信息,按从多到少的顺序分批安排建设。
二是精细营销提份额。以20M起步,50M主打,根据用户ARPU值,针对性推荐单宽带、和家庭、享家系列套餐,做大做强家庭市场入口,结合4K电视、和目等增值业务推广,提升家庭客户的整体价值。实施前置营销、现场营销、厅店营销相结合的多波次营销,强化电脑卖场(或维修点)、物业代办营销,全方位接触用户,提升整体实装率率;保持营销政策相对稳定性和差异化,利用居住地用户清单、他网未到期用户存档资料,开展精确营销和阶段性反抢营销工作。重点突破,深耕校园、乡镇市场,做好开学、开通等关键时点现场营销,快速提升目标市场渗透率,按月刷新低实装率小区明细、通报提升进度,确保全年提升度不低于5%,全面提升市场份额。
三是精心服务强保有。完善基于用户生命周期的宽带服务体系,优化外呼关怀,及时掌握用户不满;常态化开展宽带用户到期续费的短信、外呼营销工作,进一步提升宽带用户保有率。协同宽带装维,在上门装维过程中,做好宽带使用顾问,免费向用户发放宽带使用手册,并免费提供电脑杀毒、系统重装等延伸服务。
四是精确挖掘显成效。通过信令数据挖掘、小区实地走访等方式进行全量低实装率小区摸排,划分小区类型为低份额、低入住率两大场景;构建用户画像、营销模型、确立营销优先级,主抓有市场需求小区,开展差异化精确营销;通过短信预热、物业公示栏、楼道牌等小区内部媒介开展立体式宣传,通过电话外呼、上门推介等方式,做好预约营销;前后端部门联动,确保及时安装,现场业务演示,打消用户疑虑,提升用户参与意愿;采取现场驻点、扫楼反抢营销、集团团购等措施有效推动低实装率小区市场发展。
截至目前,安徽移动池州分公司自建有线宽带用户规模持续提升至10万余户,宽带市场拓展取得较好成效。
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