1月9日至10日，北国边陲寒风刺骨，中国联通董事长王晓初率集团公司综合、人力、党群、市场、工会等部门负责人深入黑龙江联通本部及哈尔滨、绥化分公司调研，慰问基层劳模、困难员工并送上新春祝福。调研期间，黑龙江省委书记王宪魁、省长陆昊与王晓初举行了会谈。
王晓初董事长在哈尔滨分公司中山营业厅调研。
1月9日，在与黑龙江省领导会谈时，王晓初与王宪魁、陆昊畅谈通信行业发展走向，并就“互联网+”等创新型业务、信息化支撑项目在黑龙江省的落地情况进行了沟通和交流。王宪魁、陆昊赞扬中国联通及所属黑龙江省分公司为黑龙江省信息化建设发展做了大量工作，表示将继续深化与中国联通的合作。王晓初介绍了中国联通深入实施聚焦战略，在推进“聚焦、合作、创新”三大领域取得的成绩。他感谢黑龙江省委省政府对联通发展、建设工作的大力支持。他表示，2017年中国联通要抓党建、促发展、控成本、转机制，推动企业走上健康发展之路，助力黑龙江省全面振兴发展。
在黑龙江联通调研期间，王晓初参加了黑龙江联通领导班子民主生活会；听取了黑龙江联通刘超总经理的工作汇报，并与各部、中心负责人座谈，了解企业发展情况，剖析问题，为黑龙江联通发展提出了宝贵的指导意见。他希望黑龙江联通认真落实集团党组要求和工作会议精神，结合本地实际，因地制宜做好三方面工作：一是以企业文化建设为抓手，把党建工作落实到位。树立员工为企业作奉献、与企业共存亡的决心。二是以企业品牌和形象为抓手，要从主观问题入手查找不足，使公司业务重回健康发展之路。三是以改革和创新为抓手，激发全体员工内生动力。通过机制、体制建设保证一次分配的公平，树立正气、多劳多得之风；建立健全激励、考核、评价一整套体系。王晓初强调，新形势下，黑龙江联通既要看到问题，又要看到优势，增强危机感、使命感和责任感，把企业发展上去，让员工收入有较大提高，2017年重回健康发展之路。黑龙江联通总经理刘超表示，黑龙江联通全体干部员工有信心和决心突破困境，“撸起袖子加油干”，全面完成集团公司交给的目标任务。
1月10日，在哈尔滨分公司中山营业厅，王晓初高度关注公司自有渠道的经营发展工作，重点了解了营业厅4G、终端业务发展以及业绩提升的经验做法，对受理新、老用户比例，营业厅配合2I2C业务发展，114业务拓展，4K节目源获取，智能家居发展等情况进行详细了解并提出发展建议。他感谢一线人员为联通发展作出的努力和贡献，向营业员代表和营业厅安保人员送上了新年红包，表达了集团公司党组的新春祝福。
在劳模座谈会上，王晓初认真听取了劳模对联通未来发展的意见和建议。大家围绕沃受理、IT系统自主研发、自主运维、室分基站合作建设等工作进行深入交流。其间，王晓初为劳模送上鲜花，并表示，“企业自己的事情自己干”，继续做好用户触点服务保障工作。
在绥化分公司，王晓初看望慰问了基层一线营业员、生活困难员工和老干部。在绥化北林中心营业厅，他细心询问了营业厅各项业务开展情况，了解了2I2C业务激活配送、异网用户获取、营业厅卖场化转型、GOV合作、宽带拆机挽留、2G和3G老用户转4G、沃家电视、沃家视讯体验等情况。他与营业厅管理人员就经营情况热情交谈，并察看了薪酬公示栏、销售龙虎榜、制度栏，对绥化分公司所取得的成绩给予了充分肯定，为营业员戴上红围巾，送上大红包。之后，王晓初还先后到一线困难员工窦艳民和老干部王元成家中走访，送上了节日的慰问和祝福。
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