2016年，铁塔公司在其董事长刘爱力的带领下，收获满满，如将行业铁塔的共享率从20％提升到了40%，新建铁塔共享率达到70%。相关数据显示，刚成立2年的铁塔公司已经累计为行业节省投资800亿元人民币。那么面向2017年，铁塔公司又会带来哪些新的精彩？
铁塔2017目标源自压力
在回答这个问题之前，铁塔公司还需要首先正视自身的挑战所在。
首先，来自三家运营商的降价压力，尽管在很多人看来，铁塔公司从成立之初就带有垄断性质，但事实上，这家手握电信业宝贵铁塔资源的公司日子并不好过。在过去一年中，运营商多次“吐槽”铁塔租赁价格高，中国电信董事长杨杰曾表示“中国电信支付给铁塔的租赁费要比自己运营和维护的成本高出20%”，中国联通也在多个季度的财报中发出预警表示“铁塔使用费将导致成本支出过高”。当时，业界掀起了一场关于铁塔租赁费用的舆论风波。然后半年过去了，这场风波依旧没有平息。
就在不久前，铁塔公司董事长刘爱力与国资委、工信部以及运营商领导共同做客《对话》栏目，当主持人问及，铁塔公司过去一年中是否为运营商省了钱？三大运营商老总集体选择了沉默。
这其实反映出了两个问题：1.铁塔共享利益如何分配，目前尚存争议，所以如何能够继续控制成本，满足运营商的“降价”需求，将是铁塔公司在2017年的一道重要考题；2.受益于2016年铁塔资源的最大程度共享，电信和联通在4G网络铺设方面跟上了移动的脚步，只可惜前述两家似乎并不买账，这其中当然也存在运营商自身的一些“个人情绪”——毕竟将运营商视为“命根子”的铁塔资源“一刀切”似地拿走，即便是国有企业也会多有不舍，但另一方面也说明，铁塔公司在服务管理运维方面的工作还有欠缺，还不能让运营商“心服口服”，还需要在2017年继续扎实推进。
“角色互换”道出上市苦衷
其次，来自铁塔公司内部的负债压力。在《对话》现场，主持人启动“角色互换”，让三位运营商代表换位思考，站在铁塔公司的角度——“如果你是铁塔公司董事长，2017年最想做的一件事是什么？”
从三家运营商代表的回答情况看，并没有对铁塔公司的后续工作提出什么建设性的合理意见，事实上，主持人只是希望借由这个环节，希望运营商也能设身处地为铁塔公司做设想——如何才能服务好“即是股东又是客户”的运营商，这对于任何人或团队而言，都不是一件易事，新成立的铁塔公司也是在摸索中前行，需要一定的时间成本。
不过，国务院国资委改革局局长白英姿的一段话还是颇有深意。白英姿表示：在2017年，铁塔公司一方面需要为电信行业省钱，另一方面也要看到自己的钱袋子，能否通过增资、上市等手段将负债降下来，我觉得该做这个事了。
刘爱力也相当认同这个观点，他表示：2017年，上市将是铁塔公司工作的重中之重，我们希望通过上市降低财务负债，提升运营能力，让监管更加透明，内审更加严谨，同时，我们也想通过上市引入新的治理机制，希望新的董事会以及新的治理架构将为铁塔公司带来一些新的解决方案。
有数据显示，2016年，铁塔公司有1500亿元的带息负债和1800亿元的应付账款。如此看来，一边抓建设，一边忙上市，2017年的铁塔公司注定将更加忙碌。
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