中国移动第一品牌虚商换帅 战略层面出现调整

日前，中国移动旗下第一品牌虚拟运营商中兴视通发生人事变动，从笔者了解到的情况来看：2016年国庆假日之后，中兴视通召开员工大会发布了新任命，中兴视通原副总经理杨洪斌接替邓慕超成为中兴视通新任CEO，主管中兴视通一切事务。

据悉，新上任的杨洪斌是中兴视通创始人之一。作为公司开朝元老，杨洪斌为中兴视通的发展立下了汗马功劳。此前，杨洪斌还曾在中兴通讯集团公司工作7年之久。

中兴视通新任CEO 杨洪斌

全新经营团队职责划分曝光

杨洪斌担任CEO职务后，中兴视通经营团队也随之进行了优化调整。据悉，中兴视通将以项目制推动中兴视通未来的创新发展。组织结构将调整为：170虚商业务、企业流量营销平台、超级eSIM卡三大项目组。

左：杨洪斌 右：郑启忠

其中，郑启忠继续担任COO职务，负责公司整体市场运营工作。同时，郑启忠也是公司“170虚商业务”项目组负责人；

贺学科担任企业流量营销平台项目组负责人，负责企业流量营销平台的项目的所有事务；

彭荣林担任超级eSIM卡项目组负责人，负责超级eSIM卡项目的所有事务；

姚衡担任公司销售总监一职，负责公司产品的推广与销售。

自左至右：姚衡、彭荣林、杨洪斌、郑启忠、贺学科

中兴视通战略调整：更稳、更实、更国际

中兴视通的全新经营团队势必引发企业重新调整战略部署，笔者从相关渠道获悉，中兴视通将在实名登记、品牌建设、流量经营、国际业务等多个方面立足客户需求主动作为，发挥优势资源开拓创新。具体表现为以下三大方面：

一、 更稳：稳定发展转售业务

1.坚持170 SIM卡实名制，严格按照工信部实际要求执行，对非实名制号码一律给予停机；

2.中兴视通自中国通信合伙人推出以来，受到热捧，目前已在全国发展8000多个网点，接下来中兴视通将扎实渠道，规范管理，从源头上做好实名制；

3.全力打造服务品牌，中兴视通坚持强化100%服务理念，从10045客服热线，到官网在线客服、微信客服等各个界面第一时间解决用户及通信合伙人遇到的疑难问题与反馈建议，打造成消费者满意的品牌。

二、 更实：从客户痛点出发，全面布局流量经营新战略

移动互联网时代到来，其实每个用户都在管理着自己的一个云端数据库，而从云端数据库到智能手机终端的连接这中间流量是必不可少的，用户离不开手机流量，手机流量如同数字世界里的空气般不可或缺。

中兴视通正因为意识到流量是数字世界里空气，故致力于打造企业流量营销平台，有别于其他流量营销公司，中兴视通将通过“流量+情感、流量+营销、流量+技术”的方式打造中兴视通独特的流量生态圈。

流量+情感：中兴视通营销活动将结合用户情感诉求与心理，提供有品质的流量，将流量作为载体实现人与人之间的情感表达方式。

流量+营销：中兴视通将在不断的创新与积累中形成自己的案例库，同时与4A广告公司合作形成最强大脑，结合用户游戏化思维为客户提供创意营销方案，为企业客户实现市场洞察、品牌传播、产品推广、转化消费、用户运营、客户服务、企业文化这七大营销目标。

流量+技术：中兴视通将整合大数据分析、精准营销、地理围栏等技术，实现平台功能的多样化，为企业客户提供技术+营销的流量解决方案，为企业客户带来效果转化。

三、 更国际：创新突破跨境合作

继中兴视通9月发布超级eSIM卡发布以来，吸引了芬兰、韩国、法国、印尼、新加坡、马来西亚等多家国际企业的目光，并与多个国外公司达成了合作意向。其中，芬兰公司UROS、韩国公司eyes vison与中兴视通将全面开展战略合作，中兴视通将通过UROS、eyes vison接入国外优质流量资源形成国际流量池。这意味着用户将能享受到更优质、更低价的国际流量。

下一步战略中兴视通将继续与国际客户及合作伙伴进行跨境合作，除了输入更多优质国际流量之外，超级eSIM在产品规划和销售上也会不断优化，为用户及渠道合伙人带来更好的体验。

目前，中兴视通用户数达到了125万，是国内为数不多用户数突破百万的十大企业之一，已经成为中国移动旗下第一大虚拟运营商。由中兴通讯全资控股，拥有纯正运营商设备基因的中兴视通，将继续秉承电信级服务的纯正血统为全球电信用户精心设计完美体验的产品与服务。

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