树欲静而风不止。
就在官媒喊出，电信行业“内卷式”恶性竞争可休矣，警钟言犹在耳。但拥挤的赛道上，又有一个知根知底的“巨无霸”冲了进来！
本周，中信数字科技集团有限公司（以下简称“中信数科”）揭牌仪式在北京中信大厦举行。
中信集团党委副书记、总经理张文武在致辞中表示，过去30多年来，中信集团信息产业从无到有、从小到大，在网络通信、云计算、数智应用、网络安全、卫星通信等领域打造了差异化竞争优势，为做强做优信息产业奠定了牌照基础、技术基础和品牌基础。
张文武指出，中信数字科技集团的成立，有利于中信集团优化信息业务布局，提高资源配置能力和市场竞争力；有利于强化数字科技支撑，加快中信集团数智化转型进程；有利于抓住数字经济机遇，更好服务网络强国和“数字中国”建设。张文武强调，中信数字科技集团作为中信集团数字化转型、数智化赋能、算力网络与数字基础设施建设运维平台，在中信集团打造“第二增长曲线”、培育新质生产力、实施金融“强核”和实业“星链”工程中肩负着重要使命。
云计算、网络安全、卫星通信、网络强国、数字中国、算力网络，“第二增长曲线”，是不是很熟悉的字眼？
之前，我们总是担心互联网公司或者云服务提供商去抢运营商的饭碗，但实际情况并不是如此。微信的爆炸性增长，使得运营商移动流量收入成为了公司基本盘；阿里云为代表的云服务玩家的快速增长，反而撬动了运营商政企特别是云业务的嬗变。为什么？因为大家虽然是在一个饭桌上，却是分灶吃饭，他们的筷子并没有伸到运营商的碗中，运营商有着自己的护城河。比如我们讲云服务，运营商有天然的身份认同、品牌优势、集成交付优势，这些是互联网公司没有但需要的。一个反面例子就是移动流量，正是因为新的运营商的加入，利用政策所赋予的成本优势大打价格战，“内卷式”恶性竞争破坏了整个行业的价值。所以说，看似是“自己人”的“自己人”，才是最大的竞争对手！
那么，中信数科是不是这样的“自己人”呢？
首先，我们来看身份。作为中信数科的母公司，中信集团可以追溯到1979年，是我国改革开放和现代化建设服务的重要参与者 ；与三大运营商属于国资委序列不同，中信集团被归类为中央金融企业，这和中国广电被归类为中央文化企业是一个道理。也就是说，大家是一样的，都是广义上的央企。但中信集团的实力是远远超过中国广电的，在《财富》500强上，中信集团最新的排名是71位，虽然与中国移动的55位有些差距，但却远胜中国电信（排名第135位）。
你可以不相信中信数科，但你不会不相信中信银行，不会不相信中信集团吧，这也就是品牌基础。
其次，我们来看牌照。具备中信集团这样实力的广义央企很多，但拥有如此齐备牌照的却没有。我国电信行业实行持牌管理，没有对应的牌照就是非法经营，上海莹嘉就是个教训。电信业务经营许可证分为“基础电信业务经营许可证”和“增值电信业务经营许可证”。基础电信业务又分为第一类和第二类，其中第一类是很难获取的。
但中信集团旗下中信网络拥有A14-2互联网国内数据传送业务、A26国内通信设施服务业务的基础电信业务经营许可证，以及B13国内互联网虚拟专用网业务、B14互联网接入服务业务等增值电信业务经营许可证，是全国为数不多拥有基础网络层建设及运营资质的基础电信业务运营商之一，这也就是牌照基础。A14-2互联网国内数据传送业务牌照可以用来干什么呢？通俗的讲，就是可以自己搞骨干网，做传输、玩专线；瞄准的就是运营商的政企市场，而且是利润最为丰厚，也最有商业钱景的一块。
第三，我们来看技术。中信数科还是有一定技术积累的，中信数科的前身就是上文中所提到的中信网络，拥有“中信奔腾网”“中信云”等品牌。但客观的来讲，全球所有运营商的技术能力都是比较依赖于系统厂商和合作伙伴的。
这么来看，中信数科可能真的是“自己人”。
历史就是这么巧合。中信集团现任董事长与中国移动前前任董事长是重名的；而且，中信集团现任副总经理之一的王国权，曾任中国电信集团副总经理，对于运营商非常熟悉。
第五大运营商，就这么悄无声息的来了！
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