黄冈联通物资出入有明细

湖北黄冈联通采取多项措施加强物资管理工作，合理管控经营物资库存规模，加快经营物资周转，促进资源效能进一步提升。

强化物资出入库管理。全面梳理以往存在的问题，规范制度流程，明确出入库、领用流程、退库手续，严格按照管理办法登记备案，做到出入有明细、有签字，责任到人。

加快库存物资周转。计划财务部定期组织网络建设部、运行维护部、客户服务部等相关部门召开联席会议，做好相关经营物资库存数据的提取和发布，协调各专业部门及时进行库存经营物资的清理和压降。按照“先进先出” “先利库，后采购”的原则，做好物资出库工作，对长库龄物资制定促销方案，提升销售能力，减少积压库存；建立经营物资管理考核机制，根据“一岗双责”要求按月兑现考核。

定期盘点，确保账实相符。定期对经营物资进行实地盘点，对有出入的物资进行排查，查明出入原因，填写清查报告，对于已丧失基本功能、达到报废年限的进行及时报废，确保资源得到合理利用，及时对各类差异进行调整，确保账面数和库存数保持一致。

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