飞象网讯（李陶陶/文）11月3日消息，在今日举行的“2016年中国联通通信信息终端秋季交易会暨众筹4.0现场会”上，中国联通市场部总经理温宁瑞透露，在今年的众筹4.0当中，中国联通广泛的听取了产业链合作伙伴、各省分公司的意见和建议，做了四项优化。同时，面向产业链这次众筹4.0还将围绕“聚焦、平台、常态”三方面实施“造星”计划。此外，他还承诺此次众筹将打造10款以上百万级的明星终端。
温宁瑞表示，从众筹1.0到众筹3.0成果丰硕，他举例说，之前的单品众筹产品乐视乐1S，与中国联通进行了视频流量的深度合作，从众筹前的日销200台，到众筹后日销2万台，不到半年时间，仅联通渠道就销量突破200万台，不到一年时间助力乐视销量过千万。
“但是在这当中还是有不足的地方。” 温宁瑞坦言，所以在众筹4.0中，中国联通广泛的听取了产业链合作伙伴、各省分公司大意见和建议，做了四项优化。”
首先从目标的设定，（一）刚性目标变柔性目标：由原来的分价位段刚性要求，现在优化为全价位段灵活配置，而且不把终端销量作为第一目标，，因地制宜的解决各省需求。
（二）同时从运营模式上，以结果为导向：原来第一考核是销量，现在联通追求更多的是让更多的客户享受4G服务，现在最主要的考核的服务是4G渗透率。
（三）给大家松绑：不再是在交易会现场确定以后，就不能再改变，而是基于沃易购平台推出“抢单”模式，由供需双方自愿通过“订金”和“保证金”方式实现市场化的“刚性承诺”，这样可以有效控制供需双方的库存风险。
（四）变一次性为常态化：把现场会一次性众筹方式优化为“现场会”+“线上常态化抢单”运营模式，不再是一锤子买卖了。
中国联通内部不仅有众筹模式的优化，面向产业链联通还有几项举措。第一个举措是众筹4.0将围绕“聚焦、平台、常态”三方面实施“造星”计划。聚焦是指中国联通根据渠道和用户的需要，把有差异化优势、有大流量应用支持的终端，包括有国民机、千元机、高端机纳入造星计划。
第二个举措是平台，将“众筹”打造成各个方面的资源，各个方面价值的聚合平台。让产业链伙伴共同分享联通2.6亿用户、大数据精准分析能力和集约化IT能力所带来的交易红利。
第三是基于沃易购，实现常态化的双向抢单和实时的新品发布。
基于这三方面的措施，中国联通不仅对于众筹承诺的目标不遗余力的去兑现，通过这次众筹，还将打造10款以上百万级的明星终端，包括视频明星、安全明星等，总的众筹规模将不少于5000万台。
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