为了落实运营商存量基站租赁合同更名工作，确认租赁费用落地，确保存量起租的顺利开展，早日实现营收，青岛分公司即墨市办事处研究确立了“三步法”的工作思路，分步推进，加快部署，确保了合同转名工作进度。
一是通过梳理排查，按照区域乡镇进行划分。根据前期掌握的业主信息，与业主提前沟通联系。在此基础上，采用任务分解的方法，根据任务量倒排进度，安排每天需要完成的站点。同时，对业主变化、业主情况不明的站点进行重点攻关，对业主暂时不盖章的情况及时摸清原因，以便于后续集中处理。
二是与当地乡镇政府签订战略合作协议。由于部分存量站的合同直接与村委签订，而村委公章都由乡镇政府统一保管，即墨市办事处主动协调乡镇领导，多次与乡镇政府部门沟通，最终与通济、开发区等乡镇政府签订了战略合作协议，既解决了当前的合同转签问题，也为后来的新建站建设打下了基础。
三是集中力量处理问题。针对对方因各种原因不给盖章的情况，即墨市办事处采取集中梳理、逐个排查的方法，主动了解其不愿进行转名的根本原因，并利用各界关系加以协调沟通、共同探讨解决问题的思路和方法，确保合同转名工作顺利推进。
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