建筑信息模型(BIM)软件可以为参与建筑项目的每个人提供一些东西。在建筑物生命周期的每个阶段，从最初的设计和施工阶段到持续的维护服务、维修和升级，甚至拆除，它都是一个有价值的工具。
BIM在建筑企业中越来越受欢迎，但我们的研究结果表明，可能存在阻碍一些企业实施BIM软件的障碍。在本文中，我们将探讨什么是BIM、它的好处和挑战，以及在为建筑企业投资BIM平台之前应该了解的内容。
什么是建筑信息模型(BIM)？
构建信息建模是一个由软件支持的过程，它捕获、组织和管理用于设计、工程、构建和操作已构建项目的数据。BIM软件是动态的，在建筑过程的不同阶段有不同的用途。
对于那些从事建筑行业的人，比如建筑管理、承包商和供应商，BIM在从开始到结束管理项目的不同阶段、跟踪运营和资本支出、减少错误和跨团队协调方面特别有用。
小型建筑企业使用BIM的6大优势
优势1：更高的效率
强有力的计划、组织和沟通是提高任何项目效率的关键因素，尤其是需要多人参与的建设项目。还必须协调许多移动的、相互依赖的部分，其中许多需要在项目的其他阶段开始之前进行检查。
当计划提前明确沟通时，团队就不会被留在黑暗中，不知道他们需要做什么，什么时候做。但是，如果经理、工头或团队领导，不了解计划就无法沟通计划。
BIM平台可以提供帮助的一种方式是允许用户跟踪需要解决的问题。这使项目经理能够确保问题按时解决，并且项目坚持其原定时间表，避免延误并最终实现效率最大化。
优势2：增强的项目可视化
要从头到尾可视化一个建筑项目并不容易。要确保参与项目的数百人拥有相同的愿景就更加困难了。这就是BIM的用武之地。
优势3：减少错误
如果员工必须不断返回并重做他们已经完成的工作，他们就无法提高工作效率。必须不断地返工项目会导致材料、时间和金钱的浪费。
使用BIM软件的建筑企业可将减少错误，这些平台可以很容易地跟踪已经完成的项目和仍在开放的项目。
用户可以轻松查看每个提交的状态，以及规范、标题、类型和优先级。这将更容易确保某些工作按时按规格完成，以避免返工和受伤。
优势4：简化日程安排和排序
管理建筑项目的所有活动部分是很困难的。不同的团队应该在特定的时间完成特定的任务，如果一个任务被忽视，可能意味着时间和资源的浪费。
BIM软件可以改进日程安排和排序，通过使用构建平台上的日程安排功能，可以安排任务的开始日期，并指定任务需要多少天才能完成。
这种类型的工具还允许以日历、列表和甘特图的形式查看正在进行的任务，具体取决于视图偏好。
优势5：改善现场协作和沟通
虽然日程安排工具可以帮助规划协作，但还希望确保将协作精神传递到工作现场。这意味着要确保每个人都知道他们在任何一天的位置和工作内容。BIM平台让协作者更容易共享数据和信息，让承包商、建筑师和工程师更容易达成一致。
优势6：总体上更好的构建
在建设项目中，每个阶段都确保项目的全面成功。初始设计薄弱可能会导致建筑设计薄弱。如果施工项目缺乏适当的领导或团队之间的凝聚力，可能会导致时间和材料的浪费、受伤风险的增加以及任务被忽视。
相反，强有力的施工计划为顺利实施铺平了道路，顺利实施为成功的成品铺平了道路。BIM有助于促进建筑过程的每个阶段，而BIM能够帮助施工团队可视化项目，放大内部细节并缩小建筑物的外部和周围区域。可以帮助团队预测挑战，利用现有基础设施，并更好地了解构建的项目与其环境的关系。
能够共享、管理和组织这些数据有助于让参与项目的每个人保持联系，从而实现顺利实施和更好的整体构建。
使用BIM的挑战
尽管BIM为用户提供了许多好处，但同样重要的是要承认它可能给初次使用的用户带来的挑战。
挑战一：获得用户认可
人们可能会抵制变革，而挑战之一可能是让其他人参与进来。建筑工人和工程师可能不愿意学习新系统，业务决策者可能在不知道BIM会对运营产生何种影响的情况下犹豫是否采用BIM。
缓解策略
在为企业购买任何新软件时，与来自不同部门的人员交谈，了解他们在流程的不同部分面临的挑战，然后与他们合作，找到可以解决这些挑战的潜在BIM平台。记下人们关注的问题，并询问不同的BIM供应商如何将这些问题最小化。
挑战2：实施周期延长
实施新的BIM软件的时间可能比预期的要长，这也意味着更高的成本和暂时缺乏数据治理。这也可能导致投资回报低于预期。
缓解策略
软件实施不会在一夜之间发生。它们通常很长，需要耐心。通过规划较长的实施期来缓解这一挑战。与BIM供应商讨论现实的时间表，以便可以更好地管理期望和预算。
挑战3：BIM模型不灵活
虽然BIM是一项有价值的资产，但如果BIM模型构建不灵活或不正确，它可能会对构建的项目产生负面影响。
缓解策略
新的BIM软件需要一个学习曲线。确保选择愿意合作并提供持续支持和培训机会的BIM软件供应商。向供应商学习如何构建灵活的模型，这些模型将在整个项目中提供指导。
采用BIM的技巧
如果想投资BIM软件，了解优势、挑战以及如何克服常见挑战非常重要。
为确保成功采用BIM，建议获得高级管理人员和业务领导者的支持，将实施过程分成几个阶段，并从较小的重点项目开始，在实施阶段指派IT架构师解决数据架构挑战。
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