实践中的可持续性：净零之旅
在政府到2050年实现净零排放的目标中，企业发挥着至关重要的作用，无论是大型跨国企业还是独立的中小企业。
英国约三分之一的大型企业正在引领世界向低碳经济转型，承诺与英国政府的目标保持一致，并在2050年前消除其对气候变化的贡献。
许多企业了解脱碳相关问题，并认识到向净零过渡的必要性。然而，在将对问题的这种普遍理解转化为切实的计划和行动方面，还存在重大差距。
例如，小型企业一直在努力解决如何将可持续性实施到其运营中的问题。一项调查发现，尽管99%的小企业认识到可持续发展的重要性，但其中四分之三(77%)的小企业不知道如何衡量其碳排放量，因此需要支持。
最近对净零计划进行的“零任务”独立审查提出了向蓬勃发展的绿色经济过渡的建议，并表明这可能是一个有利可图的经济机会。
但在审查中咨询的数百家企业明确表示，在技能、能源效率、对中小企业的支持以及提供刺激投资的税收环境等领域，需要指导和帮助。
转移焦点
我们没有将向净零过渡视为一项需要牺牲的实践，而是将这一举措作为创新和促进业务发展的驱动力，同时降低了运营成本。
更重要的是，通过开创性的净零计划可以获得潜在的竞争优势，尽管在可持续发展努力未与企业战略相结合的情况下，这可能具有挑战性。
近年来，我们更加关注可持续发展，以彰显进步和雄心壮志。
这是由于我们结合了重点举措和持续改进，以及确保可持续性与企业战略目标密切相关，并成为企业战略目标的积极推动者。从本质上讲，企业战略也是可持续发展战略。
作为企业，要与联合国可持续发展目标保持一致，该目标为国际社会提供了如何应对与经济、社会和环境可持续性相关的全球挑战的路线图。
企业对可持续建筑的日益关注是增长动力，并投资于可持续产品供应，附有透明度和验证文件。
协同工作是关键，并确保整个企业认同更可持续未来的概念——从工厂员工到办公室工作人员和高级管理人员的每个人。
那么，我们如何在生产基地实施更可持续的运营？
实施变革
可通过各种方法，包括包装、照明和福利设施等方面，显着减少碳排放量。
通过引入新的环保托盘包装，将包装中的二氧化碳排放量减少了56%。更重要的是，该产品还降低了39%的成本。
另外，还实施了照明升级，拆除了钢门和木门生产区域内的现有照明，安装了高效的150瓦LED照明。这些LED灯通过运动传感器运行，无需使用墙上的开关。
还有控制系统，用户能够根据需求调节单个灯的亮度，每年可减少54,332千瓦时的能源消耗。
老化的压缩机可更换为提供高效新技术的设备。凭借其新的空气泵系统，新压缩机每年可将工厂内的效率提高约94,500千瓦时，并由于这项技术进步而随后减少空气泄漏。
还有现有的福利设施，在卫生洁具中实施传感器技术，以帮助减少不必要的用水量。
安装新的非接触式感应水龙头和蓄水池，以取代按压式水龙头和传统的按压式水箱技术，每年可节水624米。
总之，还有很长的路要走，但通过引入这些创新，我们可以实现更可持续的运营，并帮助推动净零之旅。
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