中移研究院林琳：算力网络与产业共变共创 推动实现数字化变革

3月29日消息（岳明）在昨天由中国移动主办的数智创新发展论坛上，该公司正式挂牌成立中移智库，并在会上发布《算力网络与产业共变共创，助力产业数字化变革的机制研究》报告。中国移动研究院市场所所长林琳在现场针对算力网络对产业数字化变革的重要性以及中国移动自身算力网络的发展情况进行了详细解读。

林琳表示，中国移动希望依靠算力网络的技术不断演进，能发挥推动产业数字化变革的“工具机革命”的作用。中国移动自身一直坚定在体系化地推进算力网络的创新发展，并致力于携手产业共同促进技术共变，打造技术的策源地。

信息技术的产业应用面临挑战

眼下，党中央国务院高度重视科技创新，着力推进产业数字化转型。2023年《政府工作报告》提出要加快产业数字化转型，强化科技创新对产业发展的支撑作用。同时，国务院《“十四五”数字经济发展规划》指出要加快建设信息基础设施。

林琳谈到，产业数字化本质是数据要素应用拓展和深化，一方面对信息基础设施各类技术能力要求逐步提升，另一方面随着智能化从营销服务向生产环节的拓展，对技术协同度需求逐步提升。不过，她指出，目前产业虽有需求，但信息技术对产业数字化转型的推动作用有待进一步激发。

林琳分析称，信息技术在产业的应用面临一系列挑战。从技术层面来看，首先第一步是技术集成度的需求非常高，二是技术应用的门槛比较高，三是技术之用的成本相对比较高。所以，反映在应用层面存在着三种特征：不会用，不易用，不敢用。因此产业会面临这样的问题：一是企业转型的成本压力会增大，二是中小微企业和大型企业之间的数字化鸿沟会加剧，三是产业转型的周期会拉长。

“实践证明，只有‘工具机革命’才能充分激发和释放技术促进产业变革的作用，而iPhone是21世纪以来信息技术发展历程中的一次典型‘工具机革命’，ChatGPT则有望引发智能时代的‘工具机革命’。”林琳在发言中表示。

“工具机革命”的重要性

据其分析，能促进产业变革的所谓的“工具机革命”具备三个基本的特征，一是通用，集成复杂的技术，并且支撑广泛的应用。二是易用，在支付和操作层面非常简单，门槛比较低。三是普惠，降低使用的成本。在促进变革的作用方面，一方面是促进技术与市场的有效衔接，更有效的解决发展中的问题。另外，新技术的有效应用和持续创新是以此为基础的，再就是扩展应用创新的可能性大幅度增加，从而带来经济结构重大的改变，包括技术的聚集、能力的衍生、行业的生长、资本的汇聚，以及改变经济活动方式，产业构成和商业模式。

根据复杂经济学家布莱恩·阿瑟的理论，产业变革过程是技术与产业共变（mutual change）和共创（mutual creation）的过程。在共变层面，一方面是技术自身不断的演进，技术组合的创新，另外技术不断适应产业的需求，产业反过来也会影响技术的发展。然后，在这个基础上，产业进一步实现共创，包括新的产品、新的市场、新的业态和新的模式。

“工具机革命就是在共变的基础上，我们产生出来一些通用、易用、普惠的产品，进一步激发产业共创，从而带来产业，包括产业的跃升，生产关系的变化。”林琳说到，在iPhone推出之前，已存在一系列移动互联网软硬件技术创新，但缺乏融合应用，移动互联网发展进程较为缓慢。而iPhone通过技术与产业共变共创，促进了移动互联网产业变革，这其中包括业态创新、商业模式创新和人们生活方式的改变。

算力网络如何推动实现共变共创

林琳提出，“我们希望依靠算力网络的技术不断演进，能发挥推动产业数字化变革的工具机革命的作用。”她表示，算力网络是以算为中心，网为根基，网、云、数、智、安、边、端、链等深度融合，提供一体化服务的新型信息基础设施。

在共变方面，技术创新层面表现为算力的物理融通、逻辑融通和异构融通，这集成了网、云、数、智、安、边、端、链这些技术要素的不断演进融合创新，形成一些技术组合。同时，这些技术要去适应产业的需求，产业反过来也会影响这些技术的发展，在这个算力网络和产业数字化的过程当中，形成一个共变。由此进而形成一些共创，包括新的业态，比如Taas任务式服务、效果保障服务，以及新的模式，比如算力并网，算力共享交易等。

在这当中，中国移动还提出了“算龙头”的概念。林琳解释道，所谓的“算龙头”首先就是通用，通过要素的融合统一，来提供一体化的服务；二是易用，通过智能、无感、极简提供任务式服务；三是普惠，通过泛在集约的算力供给，来提供社会级普惠服务。

中国移动研究院针对数字化领先企业开展的算力网络需求场景调研结果显示，84%的企业认为算力网络可以实现柔性生产、个性化定制；46%的企业认为算力网络可以提升内部运营管理效率。具体到应用场景方面，已经应用和计划未来五年内应用场景的产业基本活动比例为：AI质检占53%，高智能精细化生产占87%，智能巡检占84%。在产业支持性的活动方面，已经拥有或计划未来五年内应用场景的企业比例当中，仿真设计占87%，云化办公占96%。

“我们的算龙头，一方面是通过能力供给来给产业提供赋能，另一方面就是通过产品供给，来为产业提供服务。在这个基础上，算力网络通过这样的共变共创，将打造产业数字化转型的坚实底座和加速动力。一方面是生产制造的数字化转型，从人工驱动到智能决策。第二个是管理运营的数字化转型，从分散管理到统筹管控。第三是产业协同的数字化转型，从信息互联到运营协同。”

中国移动体系化推进算力网络创新发展

林琳强调，中国移动一直坚定在体系化地推进算力网络的创新发展，锚定“世界一流信息服务科技创新公司”新定位，充分发挥运营商网络领先优势，以网强算提出“算力网络”全新理念 ，并且已经在业界取得了广泛的共识。

　　图：中国移动算力网络发展历程。

据其介绍，中国移动联合产业算网技术共变主要体现几方面：一是科研基础设施的合作，打造大规模的科研基础设施，共建算力网络的科学装置；二是联合技术攻关，联合多家科研机构、高校、企业成立联合创新实验室，协同进行关键技术研发；三是在构建标准体系方面，推动算力网络标准进入第一阵营，在国内外标准组织中牵头97个立项，牵头成立全球首个算力网络开源社区；再者中国移动也在积极推动现网验证，目前该公司已联合30余家合作伙伴，围绕十大技术方向，对30余个场景开展验证。

另外，中国移动也在联合产业优化算网资源供给，一方面推进算网建设布局，优化“4+N+31+X”数据中心布局，推动全国一级算力资源池互联互通，打造三级算力时延圈；再就是推进深化融合运营，云边端算力协同，实现“入网即入云”，面向工厂、矿山等场景，持续加强边缘云建设；打造算力终端操作系统；三是推进算力多样化，丰富CPU、GPU、ASIC等面向不同场景的算力资源，加快云服务商、智算超算中心等统一并网。

展望未来，中国移动希望能产学研用并举，持续推进算网创新，助力产业数字化变革。一方面产学研的协同，技术攻关，构建产学研“技术融合创新”联合攻关体系，加快推进算网关键技术的研发。第二是通过需求牵引实现智简交付，结合数字化的需求和应用实践，降低应用门槛，提供智能的无感交付。第三是产业为技术做适应性的改变，推动产业适应算力网络技术的路线，进行相应优化和改造。

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