物联网定位技术在医院中的作用

随着医疗保健行业继续走出疫情的危机阶段，人员短缺是一个最令人担忧的问题。去年，注册护士的离职率已经上升了8%，最近的一项调查发现，32%的护士目前正考虑因倦怠和工作场所暴力而离职。这种流动水平增加了剩余员工的压力，降低了士气，并迫使医院限制患者护理。

由于目前护士的平均年龄为57岁，预计这种短缺只会加剧。减轻护士的工作量，特别是在非临床任务方面，并为团队配备最先进的工具，对于改善患者护理过程和提高员工满意度至关重要。

医疗保健决策者必须考虑医院物联网和定位技术的新解决方案，以提供必要的支持，优化临床工作流程，并提供持续的企业可见性，从而使员工和患者护理受益。

减轻护士的工作量，特别是在非临床任务方面，并为团队配备最先进的工具，对于改善患者护理过程和提高员工满意度至关重要。

物联网对医疗保健的影响

为医疗保健专业人员配备企业可见性，以查看整个医疗保健设施的所有动态部分，包括患者旅程、设备状态、员工更新以及每个人之间的交互方式，通过实时提供可靠且可操作的见解，确保日常操作顺利进行。这种可见性是通过医院中的物联网定位技术、徽章和标签实现的。

随着智能技术的成功实施，医疗保健系统可以降低年度成本，更好地支持医疗保健专业人员，并帮助满足患者不断增长的期望。医疗团队应该更聪明地工作，而不是更努力地工作。

物联网在医疗保健领域的应用以令人难以置信的速度发展，现在为该行业提供企业解决方案。虽然实时定位系统(RTLS)以前提供了大致的位置细节，但现在的医疗机构可以利用先进的支持物联网的徽章和标签来获得资产、患者和工作人员精确位置的实时情报。

通过机器人流程和智能自动化，人工智能、机器学习(ML)和物联网的进步正在增强实时定位系统(RTLS)等系统提供的数据洞察，这反过来有助于设施更好地理解流程优化，以提高效率和患者护理。世界各地的医疗机构都在利用这些技术来建设未来的智能医院，并提高患者和员工的体验。

物联网临床工作流程

当RTLS解决方案得到正确实施时，它使医疗保健组织能够分析数据，找到优化资源的机会，例如利用洞察力，根据一天中最繁忙的时间为部门配备足够的人员。医疗保健专业人员需要访问自动化工作流程的平台，以减轻手工记录的负担，这占用了患者护理的时间，并可能受到人为错误的影响。

为了推动医疗保健向前发展并转向智能解决方案，可以利用现有的建设项目创建了下一代无线系统，该系统为工作流自动化提供了RTLS。这一决策自动化了非增值任务，并提供了有关运营改进的见解。

通过自定义算法对与患者护理、患者运输、患者流量和容量管理相关的所有任务进行优先级排序，在高峰时段将100%的员工资源分配给关键操作，在非高峰时段分配管理任务，从而提高了效率。

通过使用在患者登记时分配的支持物联网的徽章，先进的工作流平台可以通过提供主动状态更新、估计等待时间、家庭短信警报和显示板上的工作人员视图来产生重大影响，从而为每个患者的旅程提供易于阅读的布局。

例如，当病人从手术室被推到恢复区时，工作人员可以实时看到转换情况，并开始为下一个病人准备手术室。这确保团队处于同一页面上，具有最新的可见性，以持续测量交互并解决瓶颈。

物联网用于资产管理

据调查显示，护士在平均轮班期间，至少要花一个小时寻找设备，从而剥夺了宝贵的患者护理，这就是资产跟踪的用武之地。

通过利用物联网技术支持的智能标签，RTLS提供实时房间和视图，列出医疗设备位置和详细的设备使用情况，并为设备维护和清洁提供警报。一旦在必要的设备上贴上资产管理标签，工作人员就可以在几秒钟内查看设备的精确位置。

确保所有移动医疗设备的库存、清洁和可用，对于提供及时和安全的护理至关重要。自动化定期自动补充(PAR)级别的库存管理有助于确保随时有足够的库存可用。通过自动监控PAR水平，管理员可以准确地测量库存利用率，在持续的供应链挑战影响医疗保健设施时减少员工压力。

工作人员和患者安全物联网

随着医护人员继续为社区提供重症监护，他们也面临着自疫情开始以来愈演愈烈的工作场所暴力。据报告称，自疫情开始以来，48%的护士面临着更高的暴力行为，而医疗保健工作者因暴力相关伤害而损失工作时间的可能性是其他任何行业的四倍。

利用物联网定位技术徽章的RTLS可以通过，具有成本效益的医院移动胁迫解决方案更好地保护和支持工作人员。当与工作人员徽章直接集成时，只需轻轻点击徽章上的一个按钮，就可以谨慎地触发实时胁迫通知，共享工作人员的精确位置，这可以确保安全人员能够尽快提供协助。实时地图视图、即时警报和位置更新为员工创造了一个安全的环境，提升了安全与安心的文化。

展望未来

随着物联网和定位技术在医疗保健和医院领域的不断发展，整个行业在利用这些产品设施的临床和运营方面都有了显著改善。选择一家拥有全面智能解决方案套件的RTLS合作伙伴，可以增强该技术的可扩展性，使其更容易随着时间的推移在整个企业范围内扩展并进一步改进运营。对于许多医疗保健领导者来说，员工胁迫或资产管理只是他们利用实时定位系统进行数字化转型的开始。

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