60%首销用户来自华为苹果，荣耀Magic4或将改变高端市场苹果一家独大局面

纵观国内高端智能手机市场格局，已经从过去的华为与苹果两强争霸，重回苹果一家独大。

后华为时代，谁能够接过华为空出的市场，谁能够触及苹果的高端地盘，谁就有可能成为改变高端市场战局的最大变量。

国产手机集体进攻高端市场

进攻高端市场，成为所有主流国产手机厂商的共同目标。但理想很丰满，现实却很骨感，过去一年的销量数据已经宣告国产手机第一波冲击高端市场未果，苹果用让人眼红的数据证明iPhone依然是高端的王者。

但对于国产品牌来说，即使屡战屡败，也要屡败屡战，因为高端之战没有退路，只有进攻。

自去年底到现在，国产手机向苹果发起的第二波高端战役已经打响，包括OPPO、vivo、小米、荣耀等在内的国产厂商采取更加激进的产品和技术创新策略，以期扩大高端产品阵营——2021年底，雷军宣布小米高端手机正式开始对标苹果，小米12系列正式对标苹果；荣耀提出要在体验上对标苹果，重点聚焦如何打造超越苹果的硬件设计体验和在软件操作系统上超越苹果，并于今年2月底发布荣耀Magic4系列。此外，OPPO Find X5 Pro、一加10 Pro、vivo X70 Pro+等国产高端机型也已经触碰到苹果五六千元的高端地盘。

超越苹果体验不是喊口号

不过，苹果的优势并不是一天就可以改变的，大部分国产高端机型并未对苹果的地位造成实质性冲击。当然，也有个别国产高端产品取得了令人眼前一亮的战绩，例如荣耀Magic4首销便斩获京东+天猫单品销量冠军。

荣耀终端有限公司CEO赵明近日在接受媒体采访时透露：“荣耀Magic4标准版上市，我们看到有60%以上购机的用户来自于苹果和华为，这种情况也让我们非常振奋，这还是只有一个标准版上市的情况下。”

与苹果在高端市场的独孤求败状态和“挤牙膏”式的创新节奏不同的是，作为高端市场的后来者、挑战者和进攻者，国产手机必须拿出孤注一掷的劲头和与众不同的差异化优势，才有机会突围。赵明认为，苹果和华为的用户习惯了高要求，而作为高端手机市场的后来者、进攻者，我们需要从自己业务的方方面面考虑如何去超越苹果，若想把别人品牌的用户牵转过来，你一定要有吸引用户的产品和体验，你一定要拿出来超越行业现有技术创新和体验的产品才能让别人认可。这一代我们推出的荣耀Magic4要做消费者痛点的终结者，我们能不能拿出超越苹果的体验，这不是举手喊口号、挥拳头，而是要实实在在的创新。

秉承双轮驱动的极致产品主义理念，以终结消费者痛点为己任，荣耀Magic4致力于通过挑战底层创新，用创新技术构建护城河，向高端市场的进攻再下一城，带来了在设计、屏幕、影像、性能、系统、安全等维度的全面进阶。例如，在性能方面，虽然国产高端机型都采用高通骁龙8 Gen1芯片，但在游戏体验最重要的帧率和温控上，荣耀Magic4凭借其强大的芯片调教能力表现更为出色，赵明豪言荣耀Magic4又是最强驯龙高手，拥有超越iPhone 13 Pro性能体验。

决不妥协的消费者痛点终结者

而在荣耀Magic4持续热销的同时，荣耀在3月31日突然通知，原定于4月2日开售的荣耀Magic4 Pro，因全球疫情对供应的影响将延后至4月22日首销。4月22日，荣耀Magic4至臻版也将同步开售。

“Magic4标准版上市之后，在Pro版上全力以赴的情况下我们觉得货量还是少了点。所以我们也不希望再像MagicV一样出现一机难求，与其上市出现持续的一机难求，我们索性就推迟一下，让供应链更加连续。”赵明解释说。

荣耀Magic4系列在屏幕、影像、性能、隐私安全等多方面带来全面升维的创新体验。而在这背后，是荣耀和产业链合作伙伴一起技术攻坚，并且在多个维度都设定了最严苛的交付标准，在产品质量和消费者体验上坚决不做半点妥协。而荣耀选择让Magic4 Pro首销延期，也能看出荣耀在产品打造上的高标准、严要求，联合产业链伙伴共同保障行业高端旗舰高标准的决心。

诚如赵明所言，荣耀Magic4要做消费者痛点的终结者。荣耀将围绕在真正对消费者有价值和有意义的创新和突破，这种创新和突破要涉及深入到产业链的前端，与供应链联合创新，去定义到未来的突破点。我们一定要坚持在最终消费者体验层面上进行闭环，去超越对手的体验。而这一次荣耀Magic4系列是成功的，我们要在高端市场上真正能够改变苹果一家独大的状况。但高端手机的崛起不是一蹴而就，一定要坚持在底层的创新以及在核心能力上的不断构建，对此荣耀有足够的耐心。

事实上，从去年荣耀Magic3系列成为部分前果粉的新选择，到今年荣耀Magic4首销用户中有60%以上来自于前华为用户和前苹果用户，以及荣耀在底层技术创新和极致产品体验创新上的决不妥协，可以看到，作为高端市场进攻者的荣耀已经在高端战场再下一城，或将成为改变高端手机市场苹果一家独大局面的最大变量。

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