亨通三十年发展回顾之责任篇

对发展有贡献、对国家有担当、对社会有奉献、对员工有责任。亨通集团坚持“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观，时刻牢记社会责任是企业的第一责任。本着“得诸社会，还诸社会”感恩情怀，把社会责任融入集团整体发展格局，助力圆梦脱贫小康、积极投身公益慈善和扶贫事业，用一个民企的力量，推动行业发展、造福千家万户。

产业报国是最大社会责任

亨通集团始终认为，“民企的事，就是国家的事；国家的事，更是民企的事。民企的命运，跟党的事业、国家发展、民族复兴的伟业融合在一起。”

30 年的发展，亨通集团靠科技创新，把中国光通信的核心技术牢牢掌握在中国企业手里。

这是亨通的骄傲、更是中国的骄傲。

这些成功，靠的是党领导下改革开放的好政策，靠的是企业上下各团队的聪明才智、勤奋吃苦和坚韧不拔。企业员工从成立初期的78人，到2021年超过2万人；销售规模从几百万到2000多万元，再到超千亿元；产业基地从吴江一地到涉足国内13个省及海外10多个国家；营收规模、利税总额近5年增长5倍以上……

经营好、发展好企业，是企业最主要的社会责任。本着这份沉甸甸的社会责任，亨通集团结束国外垄断，把光纤网络建设成本降低70%以上，让百姓充分享受到信息消费的巨大红利；为100多个国家海洋通信光纤网络建设提供中国方案，让光纤网络全球市场占有率超过20%……沐浴改革开放春风成长起来的亨通集团，伴随中华民族的伟大复兴进程而不断强大，用民营企业的力量，把苏州制造、中国制造推向全球，在世界赢得声誉。

这是行业的骄傲、更是时代的骄傲。

心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业，把深沉的家国情怀倾注在实实在在产业报国行动中。亨通集团，以产业报国为追求、以贡献社会为己任、以责任担当为使命、以共享共赢为宗旨，在改革开放大潮中敢闯敢干、锐意进取；在抗震救灾、抗击疫情等重要时刻捐资捐物、奉献报国……

民营企业有“56789”的贡献，是社会就业主渠道、蓄水池。亨通集团做好本业，涉及千家万户家庭生活和社会稳定，始终坚守实业、坚守底线，规避任何违背经济发展客观规律的盲目投资、无序竞争、冒险发展的陷阱，决不把风险推给社会。并将继续以主张“实业救国” 的近代实业家、教育家张謇为榜样，学习他的家国情怀，在办好实业的同时造福乡梓、回报社会，向着第二个百年奋斗目标阔步前行。

助残圆梦共出彩

“做慈善，不用留名，不是为利，不求回报。”伴随企业三十年的发展，亨通集团一直心怀感恩，从身边做起，从当地做起，从需要帮助的残疾人、弱势群体做起，用爱心去温暖需要帮助的人，维护受助人的尊严和社会人格。

2014年5月17日，是全国第24个助残日，吴江人孙金兰有了一个新的身份——亨通集团仓库管理员。也正是从这一天开始，因小儿麻痹症而左腿残疾的他，变成了自食其力的劳动者，成为了对社会有用的人。30年来，已有3000多名像孙金兰这样的残疾人被亨通集团录用、安排到各工作岗位。他们不仅与亨通集团的其他员工同工同酬同福利，而且还接受专门的技能培训，使他们能够立足岗位发挥专长。

崔根良主席说，“生活中很多小事，对于我们来说，很平常，但对残疾人来说，可能要付出常人难以想象的努力！帮助一个残疾人，等于救活一个家庭”。正是出于这样最真切质朴的想法，在1991年创业之初，亨通集团就把几十名残疾人安置到厂里工作，给他们生活信心，让他们用自己的劳动，为社会创造财富，获得社会认可，实现人生价值。

2011年，亨通计划将光纤工厂从吴江七都镇搬到吴江松陵，最初的办公地方选在吴江民政局的福利院厂房。选址敲定了，原本是件开心的事。但崔根良主席到现场一看，却怎么也开心不起来。“没想到那里环境那么差、残疾人过得太苦了。大热天，竟然连一台空调都没有。”此时，崔根良深刻意识到，追求共同富裕的路还很长，亨通集团的助残工作才迈步开始。

当年，由亨通集团及崔根良主席个人发起，捐资5000万元，在国家民政部成立江苏省首家民企发起的非公募基金会——亨通慈善基金会。同年，亨通慈善基金会即与吴江区残联联手，打造一年一届的精准助残项目——“助残圆梦行动”，把助残工作作为一项长期工程来运作，以制度为保障，专业化经营。

到2021年，亨通“助残圆梦行动”已持续11年，为吴江全区贫困残疾人家庭捐赠数百台液晶电视机、洗衣机、绿色节能冰箱、太阳能热水器和笔记本电脑，项目惠及近3000户贫困残疾人家庭，帮助吴江在全省率先实现县域贫困残疾人家庭现代家电全覆 盖。2017-2021年，“助残圆梦行动”还为数百名贫困残疾人家庭学子赠送学习用品及发放助学金等，为残疾人家庭点燃新希望，助力孩子成长成才。

还通过与江苏省文明办、省美德基金会、吴江区文明办合作，分别捐出巨额资金设立“江苏亨通美德专项基金”“吴江亨通美德基金”，用于江苏好人、最美人物、道德模范等先进人物的嘉奖。2018年起，与民政局、退役军人事务局合作，设立亨通拥军关爱基金，每年捐资帮助家庭陷入困境的老兵摆脱贫困。

亨通集团认为：真善不为人知，爱心不求回报，慈善是一份永久的事业，企业存在一天，做慈善就要坚持一天。

脱贫攻坚 汇入新时代大合唱

崔根良主席说，“一个人的富、一个家庭的富固然很重要，但这毕竟是小富。能够带动更多人、更多家庭、整个社会一起富，促进共同富裕，那才是真正的大富。”

崔根良主席及集团许多高管，大都是出生在吴江及苏州地区贫困农村家庭，对贫困有着刻骨铭心的记忆，从小在他们的心里种下奋斗脱贫、让更多人都能够脱贫的梦想。30年来，胸怀这样的梦想，亨通集团在先富带动后富、助力全面实现小康的航道上劈波斩浪，勇往直前。

一次，崔根良主席和高管到江西出差时发现，革命老区一些国家贫困县敬老院年久失修、生活设施极差，没有热水、没有卫生间、连个像样厨房也没有，老人出门看病更难。

崔根良主席非常感慨，他对同事说，江西老区，过去为党和人民的革命事业作出了巨大牺牲。吃水不忘挖井人，今天，我们有能力就应该为老区人民做点事，不能再让老区人生活在困难环境中。他连夜组织人员到赣南老区深入调研，制定详细扶贫方案。亨通集团出资的“鹤轩安耆”江西革命老区敬老院改造工程启动，先后对井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院进行改造，捐赠26辆多功能救护服务车，努力改善老区人的生活和就医条件。在此后的4年里，亨通集团在革命老区的扶贫投入近2000万元，受益老人 5000多人。该项目受到当地民众的好评，并获得“中国公益典范项目”。

小康不小康、关键看老乡、看老区贫困人口是否脱贫走向致富道路。十八大以来，亨通集团积极响应中央统战部、全国工商联的号召，积极参与“万企帮万村”行动，与国家重点贫困地区开展结对扶贫工作。先后参与甘肃庆阳、云南德宏、贵州晴隆、四川凉山等地产业扶贫，投入扶贫资金，帮扶当地发展特色养殖业及种植业。与贵州晴隆县光照镇者布村结对扶贫五年，通过探索“基地 + 合作社 + 农户”的扶贫模式，注入数百万元扶贫资金作为起步资金，建成50亩竹荪种植基地，带动者布村219户贫困户脱贫致富。

从2007年起，亨通集团还积极响应江苏省委省政府“南北结对” 号召，先后与苏北贫困县贫困村——灌云县和泗洪县裴南村、田集村及泗阳县古墩村等六个贫困村结对，帮扶兴建村民服务中心、卫生室，为村里铺桥修路，累计投入数百万元，帮助贫困村解决村民看病难、出行难问题。

不计得失、不图回报，真扶贫、扶真贫。十八大以来，针对全国老、少、边、穷地区、贫困家庭、贫困弱势群体开展扶贫、扶智、扶残、扶弱等精准扶贫项目，亨通集团把扶贫脱贫工作做实做细，做出成效，扶贫足迹遍及云南、贵州、四川、新疆、西藏、陕西、江西等省、市。亨通以真挚的心和积极行动，汇入脱贫攻坚、助力实现全面小康的新时代大合唱。

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