11月25日消息(岳明)今天,中国广播电视网络集团有限公司(以下简称“中国广电”)正式开启“中国广电5G核心网工程核心网及网络云资源池设备采购项目”招标。
据悉,此次采购内容为南北两大区、31个接入省核心网设备及网络云资源池设备。最高投标限价为不含税11.58亿元。需要指出的是,本项目不划分标包,中标人数量:1人。
5G战略推进缓慢
2020年6月6号,中国广电获发5G商用牌照,业界对于这家新晋运营商充满了争论。
过去的一年半时间内,在国内大大小小的论坛上,中国广电高管也在反复宣讲其5G策略,但实际上的动作并不多。基本上都是前期准备工作,比如700M模拟电视的清频退网,相关标准的制定与推广等,其主要精力还是在推动“全国一网”整合工作。
其与中国移动关于700M 5G网络的合作形式也发生了变化,从最初的共同投资改为由中移通信先行承担《补充协议》约定范围内700MHz无线网络全部建设费用,并先行享有上述无线网络资产所有权,双方均享有700MHz无线网络使用权。在通信人家园论坛上,很多网友指出,中国广电的角色与虚拟运营商没有太大的本质区别。
当然,中国广电肯定不会安于现状,独立自主的核心网就是其5G战略的关键一环。
5GC策略:大区制+单厂商
5G核心网相比前几代核心网,不仅是业务上的演进,技术层面也进行了颠覆性变革,由原来的传统设备一举转变为基于NFV/SDN的全新架构,并将应用关注点转向2B市场,使得商业模式必须同步实现跨代变革。5G核心网因此可算作是历代网络中商用挑战最大的一代。
综合来看,5G核心网建设主要有四个考量因素:大区制或省份制;2B/2C单独建设或共享建设;云化解耦模式;以及是否多厂家建设。
以中国移动为例,其采用的大区制,2B/2C两张单独的5G核心网,云化解耦模式,选择多厂家部署;中国电信采用的是基于省份建设,2B/2C采取共享建网模式,云化解耦,多厂家建设方式;联通采用了大区部署架构,2B独立建网策略,云化解耦,选择多厂家部署。
从中国广电的招标内容来看,与三大主流运营商在建设模式上还是存在着不同。中国广电采用的是大区制集中部署,以简洁的架构一步到位全云化。不同之处在于中国广电选择的是单厂家模式,估计是出于快速上线、尽快支撑5G规模商用的考量因素。
至于2B/2C单独部署还是共享,在招标公告中并没有提及。但考虑到在2B业务发展不确定性较高的情况下,2B独立建网投入较大,一体化共享建网不失为稳健的选择。
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