行业数字化要打“团体赛”：华为车海平分享数字经济共同体内科技合作新探索

8月31日午间消息（蒋均牧）“行业数字化，不应局限于行业内各个企业为了提升自身市场竞争地位而开展数字化转型的‘个人赛’视野，而应从行业内产业链结构优化、多方伙伴共同努力协同转型的‘团体赛’思维出发，来实现整个行业生产力水平的代际跃迁。”华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官车海平博士在2021世界5G大会“5G全球科技合作论坛”上表示。

他指出，行业新型结构生态中的智慧企业要在数字化生态演化过程中找到自身定位，在生态价值的共创共享中构建独特优势。而共同参与到行业数字化新市场定义和塑造的各类主体，包括需求方企业、供给侧企业、学术与科研机构、产业联盟、标准组织、产业/政策智库、开源社区等，要合作形成数字经济共同体，并不断探索科技合作新实践来优化自身发展。

在以“数字经济共同体内科技合作新探索”为主题的演讲中，车海平分享了华为四个方面的观察和发现。

第一，以5G为代表的一整套数字技术协同，推动行业知识生产范式革命，实现产品生产与知识生产伴生演进模式的普惠化，这是数字经济生产力提升的根本原因。

第二，多方合作汇聚可共享行业生产力要素，构筑行业新型基础设施，加速行业数据和知识的价值闭环与积累，形成多平台协同的数字生产力供给框架，探索数字经济新业态下多方技术合作的新范式。

第三，打造应用技术研究成果导入产业科技合作新范式，从原来的开环异步模式为主流，逐步向闭环同步模式为主流演进。

第四，在数字经济新业态下，共同定义和塑造新市场的过程，对于产业联盟、政策智库、标准组织、开源社区在其中的当责和贡献也提出了新的需求，全球产业组织围绕行业数字化形成新型合作模式。以全球产业组织圆桌（GIO）为例，作为全球科技合作的民间沟通交流平台，它支撑各区域经济体的主要产业组织之间加强经验分享以促进共识塑造，助力全球数字经济共同体的逐步发展，目前已有30多家全球领先的产业组织积极在GIO各项活动中，积极贡献实践案例和产业观点。

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