3月4日消息(黄海峰)过去几年,能源、交通、医疗等诸多行业,都在积极推动数字化转型。据IDC预测,到2023年,中国由数字化产品和服务驱动的数字经济的占比将达到51.3%,大量新型企业将应运而生。
如今5G商用进入第三年,5G对行业数字化转型和各国数字经济发展,带来什么影响?在5G推动行业数字化转型中,全球又遇到怎样的挑战?各行业该如何应对?
对此,在近日2021 MWC上海展期间的华为“点亮未来”演播间,5G数字转型战略家、“云经济学”之父Joe Welman(乔·韦曼)给出答案。
“全球经济的基石是数字化,数字化的基石是移动化,而5G是新的移动化。所以5G可以说就是一切。”乔·韦曼特别强调了5G的价值。
持续和颠覆:5G带来两大创新
在经典的克莱顿·克里斯坦森的《创新者的困境》中讲到,创造性可分为持续性创新及颠覆性创新。乔·韦曼认为,5G网络在行业数字化转型中,既产生持续性创新,也会带来颠覆性创新。
在持续性创新方面,5G将在现有市场带来持续性创新。比如,在视频领域,5G的高带宽将为消费者带来超高清视频体验;5G高带宽同样带来更快的传输速率,让文件下载变得更快。
在颠覆性创新方面,5G将开创新市场。比如,5G切片网络技术的引入,将让手机中的不同APP数据,通过不同的数据承载,实现网络资源的灵活动态分配。
当被问如何推进5G时代数字生态系统发展时,乔·韦曼讲到:“一方面,生态发展需要技术提供商具有全球规模、范围、工程人才、产品管理人才、制造人才,创造新的产品和服务。另一方面,生态也需要系统集成商和应用程序开发人员等合作伙伴,帮助行业弥补差距,让企业、消费者、服务提供商获得其想要的解决方案,并带来利润。”
在韦曼看来,5G对行业数字化的影响主要在移动性方面。在汽车领域,企业可以通过5G移动性,对车辆进行维护性的预测分析。比如,汽车企业可以在发动机上安装传感器,通过对收集的数据进行分析,以确定转速和发动机压力是否出现异常。
全球政策环境应支持5G
5G是全球数字化的新基石,同时5G发展有能为全球带来颠覆性创新,带来新应用及新市场。可见5G在行业数字化转型中发挥着推进器的作用。如何让5G这个推进器更好地“工作”起来?
乔·韦曼认为,首先,在加速5G网络建设方面,各国政府应推出更适宜的频谱政策。
目前,从全球角度来看,全球5G频谱政策截然不同,比如中国在2018年时,国家发展改革委、财政部联合下发文件,5G公众移动通信系统频率占用费标准实行“头三年减免,后三年逐步到位”的优惠,并降低了3000兆赫以上公众移动通信系统的频率占用费标准。这也让我国运营商在5G发展初期资金压力大大减少,得以推动5G网络和业务快速发展。
笔者注意到,比如印度第二大电信运营商Bharti Airtel首席执行官表示:“以尽可能低的成本提供5G频谱非常重要。”
其次,5G发展需要全球标准、全球技术协作。在乔·韦曼看来,这将带来规模效应和学习曲线效应,从根本上降低成本,并开辟新的应用领域。
在3G时代,全球有3套3G标准体系;4G时代,全球有两套4G标准体系;5G时代,全球实现了“一个世界、一套标准”。一套标准让全球运营商不会出现重复建设等问题,保障资金利用率,也让5G终端等产业发展速度远远超过3G和4G。
对于5G技术,乔·韦曼这样认为:“5G只是一项技术,5G发展的关键是政策环境不要扼杀5G,而应该支持5G。”
最后,在加速行业数字化方面,乔·韦曼提出三点通用策略:第一,企业需要建设更好的流程、资源利用及组织结构。第二,行业需要从以前独立的产品研发,向平台和生态系统的智能数字连接产品转型。第三,利用数字加速行业创新,从而为客户提供更快、更便宜、更好的产品。
笔者观察:5G加速行业数字化进程成共识
行业数字化已发展多年,但其发展也遇到一些瓶颈,主要是没有强大的移动网络来支撑多场景联接需求。
从乔·韦曼的分析可知,一是全球经济的基石是数字化,数字化的基石是移动化,5G则是新的移动化。所以5G在行业数字化中将成为主力军。
二是,从目前全球5G发展来看,疫情加速5G时代,数字化颠覆性和持续性转型进程。因此全球政策环境不应扼杀5G,需要出台更多支持5G的政策。
三是,业界需要重视生态建设和标准技术协作,让5G在推动行业数字化中发挥更积极作用。
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