这种激励机制，运营商应该学习

2月14日消息（特约作者 张运来）最近华为高层宣布继续分红传统的新闻引爆了通信行业，无论站在哪个立场，大家都为华为如此大手笔操作感到惊叹，并据此反思运营商的激励计划能否实现激励的初衷。

一、华为用分红迎接饱和打击

近日，华为轮值董事长胡厚崑宣布：华为2020年股票分红，预计每股1.86元人民币。虽然有美国的全面拉黑打击，但是华为仍将延续历年来形成的股票分红传统。通过给奋斗者分发奖励，华为一直在做迎接各种挑战的准备。

华为2019年财报显示，截至2019年12月31日员工总量约为19万人，其中持股计划参与人数为10.5万人，持股员工覆盖率约为55.3%。此次华为股票分红规模预计在400亿元作用，据此推算人均分红约为20万元。这个分红均值与运营商人均年收入相差无几。

如下图所示，华为用于股票分红的资金规模已经相当于中国联通2019年薪酬福利的80%，相当于中国电信的60%。华为这样大规模的激励无疑是在正常薪酬福利之外为员工提供了另外的收益。

中国联通的薪酬福利占主营业务收入比重已经高达19%，在某种程度上看，中国联通未来提高薪酬福利规模的难度会越来越大，这其中不但要看中国联通自身的营收增长情况，也要看同行的薪酬占营收比提升情况。

享受着行业最低的薪酬福利，中国联通员工的劳动生产率也是三大运营商中最低的。虽然中国移动的薪酬待遇低于中国电信，但是中国移动的员工劳动生产率却是行业最高的。这里面到底是什么因素在发挥作用呢？

有关华为依靠各种激励机制猛攻核心技术的各种操作，我们今天不过多讨论。这里只是提示大家，在遭遇饱和式打击或者打压时，华为现在的做法起到了凝心聚力的作用。即便也有少部分网友对这种操作不感冒。

二、员工持股不应仅关注极少数

相当于华为持股计划参与员工覆盖率超过55%的重点普惠式激励，运营商更关注金字塔尖上的极少数员工。无论是混改之后首先实施股票期权激励的中国联通，还是于2020年开始实施股票期权激励的中国移动，都是极少数员工参与。

根据网络公开信息，混改后的中国联通享有股票期权激励的仅有3%左右，而中国移动公布的信息显示其享有股票期权激励的员工首期不超过10000名，相当于其45万左右的员工总量，其参与率也仅有2%左右。

虽然运营商的极少数人参与股权期权激励有其自身的合理性，但是这种仅给极少数人激励并期待其他人一起努力或者奋斗的操作显然得不到绝大多数员工的赞同。即便大家都守口如瓶，但是大家的眼睛都是雪亮的。

另外，运营商实施的股票期权计划也没有最大限度捆绑有潜力的员工，毕竟其参与覆盖率仅有2%左右，根本无法与华为55%左右的超大覆盖率相比。华为用55%的参与率稳定了公司大盘子，而运营商仅用2%的普及率吸引各级管理层。

三、扩大参与比例或将成为趋势

虽然混改之后有BATJ等互联网大佬的资金和线上渠道加持，但是中国联通的股票并未呈现大家预期的直线上升走势，中国移动的情况也大体如此。2020年的股票走势显示，中国移动股票已经下跌了20%左右。

运营商目前面临4G与5G换挡的窗口期，虽然未来的预期非常好，但是眼前却是缺少大规模增长的强力业务支撑。运营商高层试图用股票期权捆绑极少数管理层的做法根本不可能改变当前的通信行业的基本盘。

一方面是运营商各级管理者本身就享受了超高薪酬待遇，眼前的这几万股期权根本无法大幅提升其幸福感和获得感。另外一方面，极少数享有期权而且名单不公布，实际上除了有加小灶的嫌疑之外，普通员工会作何感想呢？

在风雨飘摇的小船上，船长的作用自然不可替代，但是划桨船员也必不可缺。有公开报道称，国资委计划推行超额利润分享机制，运营商能否充分利用这个契机，重新审视一下自己的激励政策呢？

中国联通的混改已经实施了3年，中国移动的股票期权也即将年满周岁，虽然我们不能直接定性运营商的股票期权计划没有起到预期的作用，但是这种推论确实一直徘徊在我们的大脑中，而且这种推论也是符合逻辑的。不管真实情况如何，在面临与华为类似重大考验的时间节点上，运营商高层应该想方设法提振员工士气，这其中期权就是一个非常不错的选择。（张运来为C114特约作者）

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