任正非谈剥离荣耀:无意拖人下水 未来是竞争对手

（高靖宇/文）华为出售荣耀业务虽已尘埃落定，但对于这样一件影响手机市场格局的大事件，业界仍在持续热议。

有观点认为，这是华为“断臂求生”的无奈之举，也有观点认为，荣耀虽脱离了华为,但是却依然可以享受到华为的软硬件支持，更为重要的是可以绕过美国禁令，解决芯片问题。

那么，华为为什么剥离荣耀，荣耀未来如何发展？在华为官宣「剥离」荣耀九天后，任正非首度对出售荣耀业务一事进行了表态。

11月26日，华为心声社区发布了任正非在荣耀送别会上的讲话，他表示，华为在美国的一波又一波严厉的制裁下，使我们终于明白，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要「打死我们」。面对艰难时刻，华为也要维护客户和供应商的利益，遵守「契约精神」。而对于新荣耀，任正非告诫“离婚”后不要藕断丝连，荣耀要做华为全球最强的竞争对手。

华为有能力克服短期困难 但无意拖人下水

自去年 5 月至今，美国先后对华为发起三轮制裁，受到实体清单影响，华为面临无芯片可用的境况。美国的新禁令搅乱了华为的手机业务，由于麒麟芯片供应受阻，华为下半年旗舰新品Mate40系列在线上线下渠道都处于缺货状态，而荣耀则面临无新品可发的局面。

任正非表示，华为在美国的一波又一波严厉的制裁下，使我们终于明白，美国某些政客不是为了纠正我们，而是要打死我们。华为短期的困难，我们有能力克服。我们不因自己受难，而要拖无辜的人下水。

任正非不想拖下水的主要是华为的渠道商和供应商，在禁令升级的背景下，众多华为上下游合作企业都受到业务冲击。

任正非说，华为分布在 170 个国家的代理商、分销商，因渠道没有水而干枯，将会导致几百万人失业，供应商也因为华为不能采购，而货物积压，销售下滑，拖累股市。在这样的情况下，华为需要承担一些牺牲，去与他们同甘共苦，使干枯的渠道在水源未断时，补充满流水。剥离荣耀后，一方面荣耀可以在智信公司的领导下迅速恢复生产，同时也能够解决上、下游合作伙伴的困难。

「离婚」就不要再藕断丝连，未来是竞争对手

收购完成后，华为已经明确不会再持有新荣耀公司的任何股份，也不会参与经营管理和决策。但有观点认为，荣耀在多个方面依赖华为，尤其在技术方面，荣耀之前完全承接的是华为研发技术，独立后仍离不开华为的技术支持。

对此，任正非表示，华为、荣耀一旦「离婚」就不要再藕断丝连，我们是成年人了，理智地处理分开，严格按照合规管理，严格遵守国际规则，各自实现各自的奋斗目标。不能像小青年一样，婚姻恋爱，一会热一会冷，缠缠绵绵，划不清界限。也不要心疼华为，去想你们的未来吧！

任正非鼓励新荣耀做华为全球最强的竞争对手，超越华为，甚至可以喊打倒华为。“你们可以拿着 ‘洋枪’、‘洋炮’，我们拿着新的‘汉阳造’，新的 ‘大刀、长矛’，谁胜谁负还不一定呢？我们对你们不会客气的，你们有人在竞争中骂打倒华为，他是英雄好汉，千万不要为难他们。”

尽管美国禁令使华为遭遇发展困难，但任正非认为，华为依然要全力拥抱全球化产业资源，包括尽快地建立与供应商的关系，坚持向一切先进的学习，包括向自己不喜欢的人学习。坚定不移地拥抱全球化，加强拥抱英、美、欧、日、台、韩的企业。美国是世界科技强国，它的许多公司很优秀，华为要坚定大胆与他们合作，同时也要与国内合作伙伴合作，与他们一同成长。

「新荣耀」未来值得期待

2013年12月16日，华为正式发布荣耀品牌。背靠华为研发和制造体系，荣耀业绩增长迅速，品牌成立一年后，手机销量就突破2000万台，增长逾20倍。2015年，荣耀迎来高增长，全球出货量超过4000万台手机，全年销售收入达到约60亿美元，此后荣耀继续翻倍增长。

随着2015年底华为、荣耀双品牌战略的确立，荣耀从此走上独立运作之路，除了共享华为技术外，荣耀在销售、市场、乃至研发团队都开始独立。

凭借荣耀一直以来坚持的“创新、品质和服务”三大战略控制点，荣耀经受住了2020年“黑天鹅”事件的影响，统计数据也显示，荣耀成为2月份中国手机市场份额第二。

对于荣耀考验远不止“黑天鹅”事件，美国的第三轮禁令下，华为的储备似乎不足以支撑多个品牌的旗舰机型出货，由于芯片供应短缺，荣耀近几个月都没有新机型推出，这在竞争激烈的手机市场是很难想象的，华为出售荣耀，也是为荣耀换取了一线生机。

在业内人士看来，独立后的荣耀有了更多发展空间，在产品层面，荣耀此前多以中低端产品为主，而脱离华为产品体系后，荣耀也可以尝试在高端市场需求机会。面对5G的发展，除了手机市场，荣耀也在通过布局平板、TV、音箱、眼镜、手表、车机、耳机和PC八大入口，构建自己的智慧生活体系。另一方面，荣耀在营销、品牌等操作上，也会有更加个性化的表现。而在市场层面，国产智能手机厂商市场竞争形势日趋严峻，品牌度和市场份额持续集中，独立后的荣耀将直面来自小米、OPPO、vivo竞争，当然，还有“分手”后的华为。

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