9月28日消息(南山)在上周五举办的2020云徙数字创新年会上,云徙科技创始人兼CEO包志刚发表演讲,指出数字化转型已成企业的战略发展选择。对于品牌企业而言,营销数字化则是整个企业数字化的重中之重。
包志刚表示,营销数字化有三个目标,一是通过数字化实现业务增长;二是实现商业模式的重构;三是实现企业组织能力、运营能力、生产要素能力的打造。要实现这三个目标,一方面需要重构金融、商品、渠道等企业营销的各个环节,二是突破传统营销的边界,例如人的边界、场所的边界、商品的边界。营销数字化不是简单的复制,必须通过数据和技术进行要素重构和边界突破。
云徙科技创始人兼CEO包志刚
包志刚举例,良品铺子在2019年与云徙科技合作开发大会员平台,连接了20多个端口,实现了所有端口的数据回流,沉淀了近八千万会员,并对会员进行了深度标签化的数字管理。今年新冠疫情影响下,良品铺子作为一家武汉企业,实现了业绩增长,正是因为“在阳光灿烂的时候修屋顶”,通过数字中台构建,一是实现了线下和线上的融合,二是实现了泛营销到基于用户画像的精准营销,三是内部资源的整合,使得整个企业数字化能力提升的结果。
再例如美特好,这家位于山西的超市连锁企业,一方面通过数据的沉淀,包括前端导购的流量,会员的流量,商品的流量,输出数字化能力,赋能更多超市;另一方面建立了第三方的精选平台,实现了爆品增值。这些能力使得美特好在电商冲击、新冠疫情的打击下,今年取得了显著的业绩增长,从商品贸易到运营创新,美特好的价值被数字化重构。
上述企业实现营销数字化转型的核心,在于数字中台。包志刚强调,数字中台是企业数字化转型的“新基建”,具有四个特征:一是聚合,再大的企业,例如阿里巴巴,也需要聚合;二是共享,聚合之后能共享;三是开放,开放才能获得更多连接;四是高效,营销体系一定需要强关联,秒级反应消费者的需求。
数字中台将从组织、运营、数据资产三个方面赋能企业数字化转型。一是可以将企业从烟囱型组织,改造为齿轮型组织,汇聚能力,赋能到前端,推动业务创新。二是通过数据的挖掘与使用,连接人与人,提升运营能力。三是改变企业的资产结构。传统企业资产看财报,看品牌价值,企业未来的价值如何体现?那就是数据资产。数据资产在未来将是企业的“第四张报表”,决定了企业的价值,决定了企业能否成功转型。
“中台是中国创造的概念,是中国在互联网发展历程中原创的技术。云徙科技从2016年成立就瞄准了数字中台,整整4年就干了这一件事。” 包志刚说,云徙科技已和上百家各行业的头部企业合作,打造数字中台赋能,推动企业的营销数字化转型、整体数字化转型。
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