8月3日消息（高娟）阿基米德曾说过：给我一个支点，我将撬动整个地球。未来，5G又将如何撬动产业变革，实现“百花齐放春满园”?
在日前召开的2020年(第十九届)中国互联网大会中的“尖峰对话”中，来自中国信息通信研究院、清华大学、中国联通、中国石化、京东集团的重量级嘉宾围绕“共创5G产业新未来”进行了一场精彩的“对话”，给出答案！
5G“撬动”产业变革
“在整个数据洪流中，5G是一个支点性的赋能技术。”中国联通副总经理梁宝俊表如是说。在他看来，5G的三大特性让其具备了撬动产业变革的能力。
“5G大带宽、低时延、广连接的特性，把万物智联起来；5G和人工智能、大数据、云计算等技术融合起来，可以把数据就是生产力要素的能力，淋漓尽致地发挥出来；5G赋能百行千业，通过技术力量更好地实现应用价值，服务社会、产业和民生。”
对于刚刚起跑的5G来说，未来仍将面临诸多挑战。例如5G技术还没有完全成熟，5G运建设成本和运营成本如何回收和应用融合等挑战。在京东智联云总裁周伯文看来，5G要想普及并发展好应分三阶段：
第一阶段是顶层设计。这个阶段一定是政府主导、多方参与、企业参与投资，然后生态共建的过程。由于所有商业回报都是由价值驱动的，所以在顶层设计时，一定要把5G投资回报路径讲清楚。
第二阶段是搭建政企数字化转型平台。5G加持下，搭建数字化、网络化、智能化的政企数字化转型平台，可以让政企客户有所依托，进一步提升产生价值。
第三阶段是形成价值闭环。平台搭好后，会有更多企业借助该平台加强科技创新，并利用该平台提供的技术、系统和能力，融入其主营业务中，以进一步提升效率和用户体验，降低成本，产生价值闭环。
清华大学院长薛澜在沙龙中强调，在5G发展过程中有一些问题需要从公共政策层面进行重点考量。
首先，5G的投资成本非常巨大，这个成本怎么去分担是在政策层面需要重点考虑的问题，是完全由政府来承担，还是由企业或者公众来分担。
其次，5G作为一项新技术，会对现有产业结构造成巨大冲击。为了适应这种产业变革，行业的规制模式基本都要进行新调整，政府及相关部门应跟随技术创新的脚步适时调整行业规则。
最后，5G时代，企业数字化转型加剧，这对政府治理带来巨大挑战。因此亟需制定一套新的规则，让企业和用户掌握数据的自主控制。
工业互联网“任重道远”
互联网的上半场是消费互联网，下半场是产业互联网。
在梁宝俊看来，5G可以带来给产业互联网带来两大机遇：一方面促进产业转型升级；另一方面可以催生更多商业模式创新。
5G和新基建都是长期投资，一旦投资见效之后，会加速万物互联到万物智能的转变，加速从消费互联网到工业互联网的升级。这其中，工业互联网的发展潜力最大。
工业互联网依然成为5G的主战场。工信部部长苗圩曾指出，“5G真正的应用场景，80%是用在工业互联网，工业互联网是5G最期待的领域”。业内更是预测，2025年之前，工业互联网每年可产生收入将达到1.1万亿以上，我国工业互联网有望达到4800亿，能为国家带来2万亿的增长。
“5G加持下，工业互联网任重道远。”周伯文指出，从技术角度来讲，与消费互联网相比，工业互联网的数据获取成本极高；数据的离散性和孤岛性特别严重。从算法上讲，消费互联网非常容易做的推荐搜索这些人工智能模型，在工业互联网里面具有很高的复制门槛，不同行业，不同地区，一个算法模型很难复制并应用到另外一个场景。从系统架构上讲，工业互联网对系统的安全性、稳定性和低延时要求要比消费互联网高几个数量级。
梁宝俊指出，在5G工业互联网落地过程中，由于不同企业都处于不同的数字化转型阶段，所以企业更加需要“因地制宜”制定阶段性转型目标。
“工业互联网无论在技术、模型、算法和商业模式上面临众多挑战。”中石化副总工程师王子宗表示，在产业互联网转型过程中，数据治理的标准化、统一化是其中最难的一环，中石化希望以设备域为抓手，实现工业互联网的全打通。
“天下没有免费的午餐。”周伯文最后建议企业在做数字化转型时，应充分考虑到这些挑战，提前做好路径选择和技术预研。
如何实现“百花齐放”
作为5G+工业互联网的关键推动者，中国联通在5G工业互联网方面“硕果累累”：5G智慧港口、5G+MR工业应用、5G智慧仓储和5G全连接工厂等应用不断落地，开枝散叶。
据了解中国联通已经打造了涵盖连接、平台、标识、采集、应用、安全六大产品板块的中国联通工业互联网CUII（China Unicom Industrial Internet）产品体系。
在平台方面，中国联通以设备连接管理为核心，开放成熟先进的物联网连接平台与使能平台，提供设备一点接入、全球部署的能力、工业设备和平台之间的“即插即用”，最终形成面向工业企业的智能化生产等应用，实现生产过程的降本增效，助力传统企业实现数字化转型。
在工业大数据方面，中国联通目前已实现将海量的联网设备统一采集、处理。通过联网数据采集，数据中台建设，打通OT、IT和CT，为工业企业客户提供设备预测性维护、能耗管理、生产流程和参数优化、数字孪生等应用，并提供端到端的数据安全防护体系。
然而，在5G赋能产业互联网转型过程中，并非运营商一家努力就可以，而是定需要整个社会的生态打造。
“中石化希望把5G技术与现有的石化智云工业互联网深度融合，推动公司数字化转型，最终实现高质量发展。”王子宗表示，这其中我们首先比较关注5G的安全、稳定和可靠性。
“石油石化产业是流程制造业，所处理的物料都是易燃易爆、有毒有害、高温高压，在应用中5G必须要保证整个原有工厂工艺和安全性。此外，5G引入后边界进一步模糊，系统安全、设备的安全、网络安全和数据安全更加值得关注。
其次，中石化的数字化转型核心还是以价值创造是为目的，5G和工业互联网融合后创造的效益和成本是需要衡量指标，也是企业未来长远发展的竞争力。
“最后，我们更加关注像联通这类公司能不能为大企业集团，我们遍布全国的油气田、炼化企业、全国的加油站，能够提供一揽子解决方案。”王子宗强调，这样下来双方可以共同参与建设和运营，使成本更低，推广更快。
周伯文表示，5G应用不应该是运营商自己去寻找的，而是需要产业链各方在数字化转型平台上如何去搭建应用，让大家看到5G独特的魅力和巨大的价值释放。京东智联云愿意携手运营商一起，帮助更多中小企业实现数字化转型，开启更大的5G蓝海。
“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。”梁宝俊指出，5G不是运营商的5G，而是大家的5G。去年4月份，中国联通成立5G应用的创新联盟，聚合生态链合作伙伴一起，充分发挥自身优势一起赋能数字经济更好更快发展。
梁宝俊透露，“目前中国联通5G应用创新联盟已经吸纳近1000家上中下游生态合作伙伴。在这个过程中，'我们搭台，大家唱戏'，更好地利用这些技术资源模式通过资本赋能、技术赋能，迸发出更多更好的商业模式，通过生态打造才能”百花齐放春满园“！
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