提能力 快转型 优服务 促协同：上海铁塔开启2020年高质量发展之路

1月14日至15日，上海铁塔召开2020年工作会议，全面贯彻落实总部工作会议精神，总结回顾公司2019年工作情况，分析内外部形势变化，明确2020年工作目标，全面部署各项重点工作，团结动员全体员工，聚焦实施“一体两翼”战略，加快转型升级，深化共享协同，全力推动企业高质量发展。上海市通信管理局局长陈皆重出席会议并讲话，公司党委书记、总经理张宜军代表班子作工作报告。

陈皆重在讲话中介绍了2019年上海信息通信行业发展情况及2020年工作思路，充分肯定了上海铁塔2019年取得的工作成绩：贯彻党建引领，企业发展成效显著；坚持共建共享模式，为行业社会创造更大价值，将新建铁塔共享水平从12.7%大幅提升至51.68%，打造了浦东人工智能峰会、青浦虹桥世界中心等示范项目，推动“社会塔”与“通信塔”双向开放，积极开拓业务发展新空间，提升社会整体效益；坚持创新驱动，增强发展内生动力，积极研发新技术，创新飘带塔、魔方塔、地标塔、宫灯塔等新造型、新产品，体制机制上逐步实现了组织体系扁平化、人员队伍精干化、生产运营集约化、基础管理精益化；强化担当作为，切实履行国企社会责任，圆满完成了第二届中国国际进口博览会等12次通信重保工作，做好抗击超强台风“利奇马”等防台防汛应急通信保障，积极配合推进架空线入地和合杆整治。

陈皆重对上海铁塔新一年工作提出四点要求：一是全面加强党的领导，筑牢企业发展根基；二是深挖共享潜力，统筹5G集约建设；三是坚持创新驱动，激发企业动力活力；四是强化运维保障，确保通信网络安全稳定。

张宜军作了题为《提能力 快转型 优服务 促协同，全力推进公司高质量发展》的工作报告，指出2019年公司聚焦共享发展，实施一体两翼，推进“两型企业”建设，为行业创造价值，各项工作取得了新的进展。一是持续深化共享理念，发挥统筹建设作用；二是立足自身资源优势，两翼业务实现突破；三是不断提升服务质量，协同客户降本增效；四是扎实开展能力提升，强化基础管理水平；五是绩效牵引强化激励，激发队伍担当作为；六是坚持党建引领，为公司发展提供坚强保证。

张宜军表示，2020年是公司转型升级、“一体两翼”战略落地的关键之年，公司上下要坚定信心，直面新的挑战与新的环境，把思想行动高度统一到总部的各项决策部署上来，做好贯彻落实。做好2020年工作，要紧紧围绕总部提出的“深化转型、固本强基”的宗旨，坚决落实“加快转型升级、深化共享协同”的总体工作要求，以深化共享协同为核心，以锻造核心能力、提升服务水平为两大抓手，以“经营业绩稳健增长、市场化能力明显加强、管理水平全面提升”为目标，抓好六项重点工作。

一是锻造核心能力，促进一体业务稳健发展。加快转型，全面满足运营商需求，加快推动5G规划纳入当地基础设施、住房建设等专项规划和国土空间控制性详细规划。发挥好一网通办平台作用，牢牢把握《住宅区和住宅建筑通信配套工程技术规范》修订契机，强化室分+天面立项要求，提升自主选址能力，储备楼顶站站址资源。新建楼宇室分采用“无源室分基础覆盖+有源室分热点覆盖”混合组网模式，着力降低场租和电价。开展5G有源共享微站产品的研究试点，通过深化共享为运营商降低成本。

二是提升资源整合能力，推进两翼业务共享协同快速发展。跨行业业务要围绕塔、房、电、维核心资源，深耕重点行业，拓展重点客户，培育适合上海市场需求的拳头产品体系，实现规模效益发展。能源经营业务要抓住优势室分业务契合点推动能源服务落地，深度挖掘一体产业链资源，结合“室分+小区+业务”策略，规模推进业务落地，同时反哺一体微站建设。

三是降本增效服务落地，强化沟通赢得客户认可。进一步协同电信企业降本增效，构建新型客户关系；结合5G建设契机，协调政府对基站场租实行优惠政策；与国家电网紧密合作，压降转供电费用单价；树立全员服务意识，打造综合服务体系，关注客户的痛点、难点，建立服务重点清单，如拆复建、电费压降等，着力推进重点问题标本兼治。

四是深入推进精益管理，为企业发展提质增效。要集中力量打好夯实数据攻坚战。

五是加强组织队伍建设，构建人才发展新格局。强化干部队伍担当作为，激发组织员工队伍活力，支撑转型发展。

六是扛起管党治党政治责任，以高质量党建引领高质量发展。强化政治建设，推动思想认识升级；服务生产经营，推动堡垒作用升级；深化“心至关爱”，推动作风建设升级；加强廉政建设，推动政治生态升级；发挥群团作用，推动聚力工程升级。

会上，公司党委委员、副总经理、工会主席赵行明，党委委员、副总经理陶海俊，党委委员、纪委书记付敏分别就分管条线作专题发言。赵行明提出四个“全”，一是全量承接，主动获取需求；二是全息展示，做好基础数据管理；三是全面压降，将压降增效传递给运营商，实现协同发展；四是全力推进一体化综合解决方案，把两翼业务与一体业务有效融合，搭建大服务体系。赵行明还代表公司管理层作了会议总结，就会议讨论聚焦的明年形势研判、资源整合、降本增效、基础管理等问题作了说明，强调要全面消化领会会议精神，抓好贯彻落实；开好局迈好步，为2020年工作争取主动；压实责任，切实抓好岁末年初的安全生产工作；发挥党建引领保障作用，带好班子和队伍。

陶海俊提出五个“转变”，一是转变思维，以客户认可为中心，从客户关注点、政府关注点、社会用户需求点出发，做到和政府越走越近，和客户越走越亲；二是转变发展模式，聚焦重点行业，把握重点客户，打造重点产品，与一体协同发展；三是转变激励机制，注重全国对标，齐心协力力争上游；四是转变管理模式，培养区分公司自主经营的意识与能力；五是转变工作作风，增强服务与支撑能力。

付敏回顾总结了2019年党建和党风廉政建设工作，表示主题教育有成效、党建与生产经营同向发力有成效、“心至关爱”有成效，并提出三个“做实”,做实攻坚课题，使之成为党建助力高质量发展的“助推器”；做实“心之旅”，使之成为保持队伍创业激情的“凝心剂”；做实“走动式监督”，使之成为护航公司发展的“防护墙”。

此次会议还由各职能部门作专题发言，细化全年重点任务；奉贤、松江、北区分公司作经验交流；与会人员以分组讨论的形式，围绕转型发展和共享协同，结合工作报告和自身实际，针对如何做好2020年的各项工作任务，提出宝贵意见和建议；会议期间，组织全体与会人员观看了廉洁警示教育片。上海铁塔党政领导班子、职能部门与区分公司管理者、员工代表共75人出席会议。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。