12月31日上午消息(蒋均牧)对ICT行业来说,2019年有两件贯穿全年的大事,5G商用和华为遭遇美国政府打压。而两者之间又存在强关联——正是在5G等技术领域的巨大优势令作为“中国公司”的华为获得了此等“青睐”。
“不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香”。值得庆幸的是,外部的压力并未令这家公司止步不前,相反激发了其上上下下更大的热情。华为轮值董事长徐直军在题为《求生存,谋发展,砥砺奋进》的2020年新年致辞中披露,预计2019年全年实现销售收入超过8500亿人民币,同比增长18%左右,“基本经受住了考验”;并提出,接下来要“抓住长期发展大势,聚焦战略,化危为机”。
致辞中简单盘点了华为旗下主要业务板块的表现。其中,作为长期以来“基本盘”的运营商业务引领全球5G商用进程。企业业务助力客户打造数字化转型底座,全球已有700多个城市、世界500强企业中的228家,选择华为作为其数字化转型的伙伴。2019年,这家公司首次发布了计算产业战略,推出全球最快昇腾910 AI处理器及AI集群训练服务。智能手机业务保持稳健增长,发货量超过2.4亿台;PC、平板、智能穿戴、智慧屏等以消费者为中心的全场景智慧生态布局进一步完善。
而没有了2019年上半年的快速增长与下半年的市场惯性,2020年对继续处于所谓“实体清单”下的华为来说将是艰难的一年。徐直军直言,“生存下来是我们的第一优先”,强调要继续坚持以客户为中心,以奋斗者为本,持续为客户创造价值,重点做好“保增长、提能力、优组织、控风险”四方面工作。
保增长即深耕数字化机遇,提升经营能力,主动规划并改善营商环境,为客户和社会创造更大价值;提能力即全员提升专业化能力,补齐关键能力要素;优组织即优化作战队形和作战序列,激发组织活力;控风险即确保供应安全和业务连续性,加强网络安全与隐私保护,遵守所有适用的法律法规。
“困难从来都是更大胜利的前奏,挑战更是坚强队伍的磨刀石。美国政府对华为的遏制是战略性的、长期的。对华为来讲,却是一次很好的自我激发、强身健体的机会,使我们更团结、更有战斗力,能够更好地应对未来的挑战。狭路相逢勇者胜,只要华为全体员工团结一致,在全球客户、伙伴和消费者的支持下,扎扎实实为客户、为社会创造价值,任何艰难困苦都阻挡不了我们前进的步伐。”他如是写到。
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