为有效厘清党风廉政建设工作脉络，压实党风廉政建设责任，把住风险防控脉搏，明确问题整改处方，江苏连云港移动东海分公司积极推进清单式管理，通过四个举措进一步强化对基层关键岗位、重点环节的廉洁风险防控。
“统筹式”推进“两个责任”清单。支部书记坚持党要管党、从严治党，既抓“关键少数”，又抓全面覆盖，推动反腐倡廉向基层延伸。纪检委员紧扣一书一表一课一会一查一尺一支队伍“七个一”事项清单，落实检查监督责任。
“地毯式”排查风险清单。建立部门廉洁风险库，将廉洁风险要素嵌入业务办理的全流程，对各项业务进行系统性详细摸排，并从风险点防控措施的有效性方面进行充分讨论，同时组织人员对风险点进行评估，按照“高、中、低”划分风险点等级。
“联动式”查找问题清单。采取部门联动、两人以上参与、部门交叉检查的方式积极开展风险点自查和专项检查工作。每季度初组织各部门开展嵌入式廉洁风险防控工作推进会，共同讨论确定风险点检查计划，并有序开展自查。同时对敏感类业务涉及的重点风险领域定期进行专项检查、穿行测试等。
“点穴式”制定整改清单。针对内控常规检查和市场、集团等重点领域专项检查中存在的违纪违规问题列出清单。根据问题的类型、对象和具体情形，分析病症原因所在，针对有制度管理办法但是执行不到位的，对相应人员进行统一教育；针对业务流程中不便于统一规范的，可结合自身实际制定防控措施，不留蚁穴。
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