近日,河南平顶山移动针对自有营业厅实施“加减乘除”服务管理,切实改善服务短板,提高服务质量。
硬件配置做“加法”。为城区自建厅加配平板电脑并推广“和助手”App,助力厅内导服人员进行客户分流,并制作“云朵掌厅”卡片、“业务办理流程早知道”宣传页等,确保实现进厅客户全覆盖,加强业务宣传效果。
排队时长做“减法”。通过增设流动台席和预处理台席,缓解前台业务办理压力,增加排队等候专项考核,同时通过专人蹲点、流程穿越、业务办理计时等,归类制约因素、给予建议并要求解决影响排队时长的不利因素。目前,检测样本量达1026户,搜集典型案例48例,厅均排队等候时长从20余分钟缩至6分钟。
业务培训做“乘法”。运用多种方式方法进行业务知识和技能培训,利用微信向全区营业厅发布“每日一课”“每月重点”,实施每月笔试+知识库实操考试,确保业务知识的有效掌握,同时还召开服务沟通会,不断演练服务礼仪、业务流程,确保培训演练效果加倍,实现业务知识和技能的立体化、全方位熟练理解与掌握。
服务交流做“除法”。组织营业厅经理进行互相观摩交流,汲取其他营业厅的优秀经验,对标自身不足,改善服务短板;同时对旗舰厅实施驻厅服务督导和早班会抽访,监督各项服务流程执行情况,提出意见建议并尽快消除隐患,解决问题。(张蕾 乔培利)
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