近日，菏泽铁塔公司为进一步营造良好的企业发展环境，将上级公司明确的17个关键控制点分解到市公司各部门牵头推进，区县关键控制点由区域办事处全权负责推进，加快 “融建行动+”落地。
菏泽铁塔公司“融建行动＋”行动明确分工，市公司运发部负责牵头相关申请、请示、合作协议等模板的制作，相关会议材料的编制。综合部负责协助配合责任部门完成菏泽市政府及相关企事业单位函件的传递、签订、会议的组织。建设部负责相关资源的具体使用和数据统计。根据省公司下发的考核办法，在9月至12日期间针对“融建行动+”活动中涉及到的17个关键控制点，每完成一项在考核当月给予部门或区域KPI考核加分。
活动开展以来，各区域办事处参照市公司下发申请、请示、合作协议等模板对接所辖区县的政府和相关单位，完成相关函件的送达、合作协议的签订，效果显著。截至目前，全市完成关键控制点112个，前三名的县区成武完成82%，牡丹区完成76%，开发区完成71%。
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