基础维护工作是公司运营的根基。为推进基础维护的统一精细管理，青岛铁塔以近期上级公司专项工作部署为契机，以查清隐患为目标，全面自查、自理，为有力支撑公司全面运营以及体系化精准化维护打下基础。通过详定方案、积极动员、专项培训等措施，分批落实、层层推进，全面稳步开展基础维护达标专项工作。
一是明确目标、详定方案。根据上级要求，各公司应根据工作界面，用足用好维护成本，属于148项代维维修的，则督促维护单位及时维修。存在A类隐患的六大场景站点应及时处理，确保维护成本用足用好。对此，青岛铁塔制定详细基础维护达标计划，尤其是存在A类隐患的六大场景（高铁、高速、国道省道公路沿线，医院，学校，车站，商场，社区）作为最优先等级进行处理，对存在的隐患及时整治，并做好相关隐患数据和整改照片的记录。同时，加强对维护台账和更新改造项目的管控，对PMS系统中整改前后的照片、竣工资料及验收报告及时录入系统。不唯进度，而以质量为目标，分阶段、分批法，全面落实现网站点基础维护达标检查计划。
二是统一思想、积极动员。以提升意识、全员参与为目标，青岛铁塔组织维护、建设、运发等专业部门、区域办事处全体人员以及代维公司骨干人员，召开基础维护检查动员会，公司领导参会做动员部署，动员全部专业人员参与基础维护达标检查。
三是培训示范、专业指导。维护部安排专业管理员，对全专业人员进行基础维护达标工作流程和作业要求进行详细培训讲解，再选定示范站对全专业人员进行现场实践操作培训。同时创建专项工作微信沟通群，以便维护专业管理员实时进行问题解答和专业指导。
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