泰安铁塔公司明确目标，加强组织，上下联动，稳步推动“融建行动+”，取得阶段性成果，目前已与泰安市气象局、环境卫生管理处、路灯管理处、供电公司、邮政公司、易彩商贸公司等相关部门和企事业单位签署战略合作协议或获得支持性文件。
一是成立组织架构，加强支撑保障“融建行动+”活动开展后，为确保活动取得实效，公司成立以总经理为组长，副总经理为副组长的领导小组，下设“融建行动+”工作办公室，负责制定本地实施方案，落实考核评价，加强活动组织部署和推进。
二是制定实施计划，确定工作目标。明确责任分工，制定工作计划表，加强与目标单位的接触沟通，建立协调机制，深入磋商，加速推进形成合作意向。
三是加强指导帮扶，形成联动合力。为确保“融建行动+”各项决策部署和行动安排得到有效落地执行，上下联动，部门协同，结合部门区域对口帮扶机制，切实帮助一线解决工作中遇到的困难和问题，指导区域办事处开展活动，确保在要求时限内完成任务。
四是明确工作方向，力争更大突破。“融建行动+”优化了生态发展环境，有效储备了站址资源，增强了资源整合能力，下一步将加大与相关部门的沟通协调力度，争取尽快签署协议，确保“融建行动+”取得更大成效，为公司发展造势，为4G建设提速，为5G建设奠定扎实基础。
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