菏泽铁塔公司积极推进公司基站场租费用管理工作制度化、标准化、规范化开展，合理控制租赁费用支出，降低投入成本，提高公司效益，最大限度的规避风险，切实保护公司的合法权益和经济效益。
市公司建设部负责牵头组织站场租费管理办法的落地实施。督促区域办事处及时进行场租合同签订、用户信息收集，并建立场租合同抽查机制，对与个人签署的合同进行不低于10%的业主面对面核实，防范签订虚假合同。公司维护部负责组织与市级电信企业的对接、场租费确认、联合上站；配合区域办事处向电信企业提供场租费账单、详单。负责定期对各区办事处场租管理人员进行业务指导及管理培训，及时沟通了解在工作开展中存在的问题，协助其共同解决。对区域办事处稽核中出现的管理漏洞及存在问题进行督查通报,及时追踪分析改善情况。物业管理系统中场租数据录入、维护等工作，并对数据进行稽核校验。
市公司财务部负责指导区域开展单据审核、财务报账等工作。负责对已获取的场租费类增值税专用发票进行认证，负责场租费报账单的会计处理及资金支付。对区域办事处经办人员、稽核人员提交的单据进行数据合规性审核，同时按月通报区域办事处支付情况。区域经理为区域场租费管理的第一责任人，组织开展本区域场租费管理工作的落地实施。开展场租费的票据收集、报账、缴纳、场租合同签订、场租费把控。负责与区域内业主协调沟通；负责场租费纠纷处理、协调业主等工作。
菏泽铁塔公司根据行政区划分、场景、站型等进行场租细化，在包干场租场景下持续优化本区域的实际场租。原则上实际场租不应超过服务协议中的包干场租标准。相同区域相同场景应采用统一价格，避免同区域场景内出现不同价格，引起业主之间场租攀比性涨价。对于实际谈址过程中出现超出包干场租的站点，审核小组对费用的合规性合理性重点审核，给出审核意见，提交总经理办公会决策。超标审核意见必须包含场地所属场景、租赁期限、年租金以及和综合服务协议中同场景的租赁标准对比，并作出原因说明。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
