一直以来，双鸭山铁塔分公司以“精细准确配置、需求动态调整”为原则，以“三个服务”即“服务客户、服务维护、服务基层”为抓手，力求最大限度节约成本，有效降低断站退服率和平均断站退服时长等关键指标，全面提升运营商移动网络质量。
双鸭山铁塔分公司在存量基站电池隐患整治过程中，改变了传统的容量配置模式，根据负载电流、放电时间、环境温度、发电等待时长、停电频率、站址等级、运营商共享情况等不同场景多维度分析精准配置，确保了在本地网内总电池容量恒定的前提下，让有限的电池容量发挥更大的作用。通过内部调整、整治替换、容量提升、报废置换和再利用的全流程操作，从而实现“单站成本降低、服务指标提升”的目标。
第一步：定期组织维护人员对全量站址的负载电流进行实际测量，根据实际负载电流按照总部不同站址电池配置后备时长标准进行初次配置，然后根据运营商的近期网络规化建设情况进行适当冗余，最后根据基站不同场景采用多维度配置法进行精细化计算配置容量，具体步骤如下：
1、根据基站服务标准进行筛选，VIP站按照综合服务协议要求的标准进行配置，对于重要传输节点站按照标准再延长1小时备电时长进行容量核准。
2、根据基站与代维驻点距离以及去现场发电行车时间等实际情况，对于路况好，行车时间在1小时以内的站址，非VIP站按3小时备电时长进行计算电池容量，对于超出配置部分进行核减，共核对出208个站址电池容量应进行核减。
3、根据运维监控系统断电退服数据，把断电退服次数较高的基站进行标注，并适当增加容量配置。核对出296个站有断电退记录，其中对38个站址年退服次数在3次以上，逐站分析原因并根据上述原则对容量进行增加1小时备电时长。
4、根据基站电力供应情况，按停电次数、停电频率以及历史停电时长信息进行标注，对于稻田、农场等附近的基站受季节性停电影响较大的进行特殊标注，适当高配，对于电力供应稳定，年停电次数在5次以下，停电平均时长在3小时以下的进行降低一级配置标准核减。共核对出停电次数在20次以上站址324个；电力稳定，年停电次数在5次以下的站址共计224个，电池容量进行降低一级核减。
4、根据基站运营商共享情况进行标注，一家独享非VIP站进行适当降低配置标准进行核减容量，两家共享基站按照标准容量配置，三家共享基站进行容量增加一级配置。
5、由于机房温度对蓄电池容量影响较大，双鸭山铁塔分公司根据机房环境温度标准要求，考虑机房环境温度与运营商节能要求，对机房空调温度进行统一设置，冬天将温度设置为5度，夏天将温度设置为25度。
上述步骤完成后，分析并提出每个基站的电池精准配置表，并和代维单位、运营商多次计算、核对,得出双鸭山铁塔分公司每个基站电池精准配置表，与目前基站的实际配置情况进行比较,对基站电池配置不符合要求，具备调整条件的的基站组织代维人员进行配置调整。
第二步：对于无法通过调整达到使用要求的基站，利用购置新电池进行替换，并严格按照电池精准配置表进行替换施工。
第三步：对于替换下来的报废电池，四年以内的外观无明显变化的电池请电池厂家工程人员进行容量测试，从中挑选具有容量提升价值的单体电池进行重组，并进行容量提升操作，共计重组电池10组，容量提升达到50%以上，并全部安装上站。
第四步：对于四年以上，无容量提升价值的电池进行履行报废程序，与遴选电池厂家协商，达成最优的以旧换新比例进行置换，并提前按照电池精准配置表进行计算所需容量，共置换回63组电池。
第五步：按照精准配置表施工后再次替换下来的电池重复第三步、第四步操作。
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