从人才到供应链都是全球顶尖，荣耀有赋能这个手机行业的实力

去年11月17日，华为正式发布了声明，证实了华为对荣耀进行了整体出售，瞬间在这个从2013年便开始运营的品牌上聚焦了大众的目光。荣耀作为一家有品牌底蕴的科技公司，独立后发布的首款机型：荣耀V40一经上市就受到了用户的热烈欢迎，为回归开了个好头。当然这只是第一步，大家仍然想知道，在日益演进的新科技时代征途中，荣耀将走向何方？

在距离荣耀独立整整四个月时间的关键节点，荣耀CEO赵明接受媒体采访，对荣耀的自身定位和未来目标作出最新阐释。

超越华为Mate和P系列，Magic定位行业顶级旗舰

“对于任总和华为最好的尊重，就是成为自己的荣耀”，赵明表示，荣耀将以行业最顶级旗舰产品的标准和要求来打造高端旗舰系列Magic，要做到对华为Mate和P水平的突破，凭借创新领先的产品来逐步打造全球标志性科技品牌。且不只是华为，苹果、三星等全球顶级科技品牌同样是荣耀竞争的目标。

在产品研发上有长期、持续、前沿的技术积累的荣耀完全具备与之竞争的实力。荣耀开发产品的理念是“双轮驱动”，理解消费趋势，洞察消费者反馈的同时，在技术上引领消费者需求。荣耀的研发团队则擅长通过软硬件结合对底层驱动等进行深度优化。如核心专家会基于同样硬件的芯片做出差异化，来提高使用体验和整体性能。这种对荣耀产品在整机架构上的极致追求，便是荣耀的巧匠精神，用户在未来也很快可以看到一些非常创新的内容。

为全球高端供应链带去新思路，形成正向循环

赵明表示“最近跟整个欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商、合作伙伴交流中，感受到他们对荣耀的加入非常欢迎，因为荣耀给他们带来全新的思路。”显然独立后的荣耀与全球高端供应链的交流和对接上会更加自如。为了打造全球标志性的品牌，荣耀需要选择最顶级的合作伙伴去合作，且要将组织能力、技术能力、产品能力和未来的战略，合作伙伴进行深度匹配，才能进一步构建与提高荣耀自身的核心能力，向全球标志性的品牌定位迈进。

“原来我们很多东西自己就能闭环，比如发展自己的芯片，产品也能给芯片提很多要求，两者互相促进，这是荣耀原来的产品开发体系。”赵明表示，但使用行业内的芯片时却发现，行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。深度开发则需要芯片的提供者开放更多的接口和能力，才能匹配荣耀的需求。

图片源于网络

为了与合作伙伴形成方案共建和能力共享，荣耀多年来坚持“有朋友，有未来”的原则,通过自身能力外溢来与合作伙伴共同创造价值。而荣耀营销与销售服务总裁朱振东表示，为了打造“品牌教堂”，树立标杆，荣耀将会建立自己的超级旗舰店来更好地服务消费者，用科技的手段和流程化的方法，更加高效地提升消费体验。

致力于成为世界500强，新荣耀将达千亿规模

赵明表示“对于全新的荣耀来讲，独立的过程就是在瞬间给你巨大的压力，这个压力像建筑夯土一样，撒上一层土，夯实，就会变得更加结实，也让地基更扎实。其实荣耀现在就处于这样一个过程，我们这些年的发展也在不断经历这个过程。”为了防止被颠覆，唯有做好时刻被颠覆的准备。荣耀在不断发展中一直保持着创业公司的状态，而坚持创业的心态将使荣耀变得比以往更加强大。

图片源于网络

荣耀很快就会达到千亿规模，成为世界500强。但荣耀也将保持创业的初心，坚持以奋斗者为本，以消费者为中心，专注于产品核心能力的打造。且将逐步提升服务消费者的能力，于此同时牵引行业发展，创造社会价值。唯有把自身发展和社会价值紧密连接起来，企业才会维持长期生命力。

当谈到公司最宝贵的资产，赵明表示，荣耀的员工是荣耀整个体系的核心，比设备、仪器、环境都宝贵得多。给员工提供前所未有的机会，提供机会激励、愿景激励、物质激励等全方位激励。这样的全员参与分享，而高层的分享比例很少，也延续了华为“财散人聚”的传统。员工获取价值后也会更加努力的创造价值，这样才能以消费者为中心形成一个闭环。

图片源于网络

总结

这次从荣耀CEO接受媒体采访的表态可以感受到荣耀对未来手机市场的稳步布局，特别是高端旗舰系列Magic的上市正在一步一步地扎实推进中。结合独立以来的整整四个月的历程，也能深刻感受到荣耀强大的软实力和品牌底蕴。回归以来的表现对新荣耀来说无疑开了个好头，让我们一同期待荣耀未来的新产品以及发展前景吧！

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。