本文是互联网系列第二篇,我们来聊聊董雷十亿赌局的那些事情。
连续两年央视的中国经济年度人物评选颁奖都设下天价赌局,去年是马云VS王健林的一亿豪赌,今年变成了雷军VS董明珠,去年赌的是零售终端的10年前景,今年赌的是传统实体行业老大与新锐概念手机5年内谁的发展潜力更大。
马王豪赌以万达跟阿里合作而自此作废,一场轰轰烈烈开场,而黯然落幕的赌局,那么今年的十亿豪赌是否也是如此?如果没有一亿赌局作废,那么作为外围的我们肯定也很期待这场赌局的变现,但是如今看来这场赌局或许也是一场虚张声势的赌局,只是为了在评选舞台上面制造点话题。
1
万达一亿对赌,让万达电商成为了一年的热门事件,只要是万达有任何的动向都被人洞悉,而如今格力与小米下年会是他们的战场了,用一场不用兑现的赌局来买免费的广告何乐而不为了。
赌局背后,我也稍微深挖下自己的脑袋,赌局的背后或许不是我们现在所看到以及所听到的那么简单,或许也不是实体行业跟概念手机,实体跟互联网概念的简单的对局,下面我来给大家说说我所看到的两点:
(一)董雷之赌实体与互联网的利润不均表现
为什么我有这样子的想法?因为传统实业产业如今有很多都已经在触网,但是他们虽然开心,看到自己的产业在赚钱,但是也悲哀的想到自己被捆绑,被互联网那群高富帅给捆绑了,源源不断的给他们输血,而自己确做着背后的东西,任何的场面都让他们给抢占了,其一;其二就是互联网产业现在给我们的感觉都是一个很庞大的产业,但是我们都知道互联网产业其实是脱离不了传统实业,他们是息息相关的两个。
同时,小米做着手机、路由器等,但是同样需要生产商,360做着360wifi、360路由器等同样需要传统实业的生产商,怎么平衡之间的关系以及利润就成为很多人所关心。但是从最近两年看传统实体产业的地位越来越低了,让多大部分的利润的同时也收获不了很多好的声音,被逼合作的,做着生死转型,我估计他们心都在抽搐着,但是现实如此,唯有接受,而赌局的出现其实也是在为传统实体产业在争光,你赌一块,我豪气十亿,你高端,但是我们依然没有跌落神坛,这次赌局或许董想要对各位传统实体产业说的吧。
最后一点一亿赌局是平台跟平台的对赌,而十亿赌局是实体与实体之间的硬赌,也间接告诉了如今的互联网们:实体的实力依然比互联网强悍,即使不均我也依然活着。
(二)两马之争董雷之争
马云投资海尔,万达准备跟阿里合作,格力也准备跟阿里建立战略合作关系,他们本身都是一体,而另类一点是小米,不知道你们有没有发现,小米是亲小马哥。为什么?现在想想小米的经典营销案例,大都在什么的平台上面完成,没错是微信、QQ空间等平台,用QQ空间营销,也不用到淘宝天猫店,可想而知小米对阿里有着某种的排斥;另外的是小米有着自己的官网、自己的论坛,都是目前米粉的集中的场合,可想而知阿里对于这块是有多么的“痛恨”,归根是一块这样子的肉白白没有了。
同时,小米的存在也给阿里一个打击,其它商家一个深思,平台不一定要入驻淘宝天猫,小米依然靠自己的官网玩得风生水起,但是我们都知道小米靠着饥饿营销玩转了手机,中国版的乔布斯不是浪得虚名,所以很多商家只能借鉴,而且对于很多依然做着自己平台而言反而是更大的鼓励。
董雷之赌,虽然表明是他们之争,但是背后阿里在收货着这场果实。互联网三大巨头之争不是一天两天的事情,你做什么我做什么,你在这个领域成功,我也要做这个领域。
腾讯帝国在社交领域是领头羊,但是阿里也不甘示弱,投资新浪微博、推动来往、微淘等一系列社交的方式,目的就是在社交购物方面争夺一份位置,不然就不会有淘宝天猫屏蔽来自微信的链接等举动;
而阿里帝国是电商里面的巨头,手握阿里巴巴、淘宝、天猫等三大利器,横扫整个网购领域,但是腾讯也不示弱,易迅QQ商城合并等背后的动作都在显示他们依然在努力,阿里跟腾讯就好像永远不站在一条线上的人一样,所以他们会经常的相互的对话就是如此,这个跟掌权人无关,跟他们企业有关而已。
董雷之争其实是有点像一年前马王之争,代表阿里的马云与代表王的腾讯,后来因为王跟阿里合作而结束,而董是打算跟阿里合作,而雷更是腾讯阵型的人,所以今年的评选舞台的对赌是人物不同,事件不同,但是根本上还是没有变,这点是我个人观点,如有错误请略过。(文/黄嘉榔)
- 蜜度索骥:以跨模态检索技术助力“企宣”向上生长
- MIT想用AI设计电动汽车,大幅缩短设计时间并节省成本
- 美媒:一些中国大模型已经追平甚至超越美国产品
- 透过这场开发者圈的“年度盛典”,窥见华为开发者生态构建之道
- 谷歌Willow量子芯片有进步 但离实用还很遥远
- LLM很难变成AGI?科学家:创造AGI理论上可行
- PON在园区网络的“先天不足”,无源以太全光来拯救!
- 英特尔CEO黯然退场背后:芯片制造陷泥潭,AI起大早赶晚集
- 开源5年树立新里程 openEuler以智能 致世界
- 华为推出Mate 70手机引发高度关注 看外媒是如何评价的?
- 5G-A终端规模铺开响应“以旧换新”,湖北移动“机网套”协同刺激内需
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。