极客网·极客观察5月17日 当你开着电动汽车在路上行驶，突然发现快没电了，别担心，你可以将车开到电站，服务员花几分钟更换电池，然后你可以继续前进。这样的想法很美好，但它为何没有实现？
换电鼻祖Better Place，“死”于换电服务站成本太高
回看技术的历史，我们可以追溯到 Better Place公司。Better Place是一家以色列公司，2007年成立，它宣称要用机器人服务站改变世界，机器人轻松将没电的电池取走，换上新电池，延长汽车续航里程。最近几年，尽管电动汽车续航里程不断提升，但很多人还是不敢将它开出城市，只能在城里转转。
2011年，Better Place与雷诺合作，推出电动汽车Fluence Z.E.，它可以续航80英里（约129公里）。在以色列、丹麦的Better Place服务站，只要10分钟就能更换电池，让汽车再跑80英里，如果充电，可能要几小时。
Better Place成功融资9亿美元，但它还是一败涂地。最开始时，它们认为每座机器人服务站的成本约为50万美元，但最终发现高达200万美元。而且Better Place未能赢得汽车制造商的支持，也就无法设计标准化换电汽车。Better Place前后只卖了不到1500车电动雷诺汽车，然后就失败了。
中国蔚来和美国Ample跟进，但专家认为换电是旧模式
中国蔚来和美国Ample也有相似的想法。蔚来想设计兼容汽车，让多个机器人站协同更换电池，只要3-5分钟就能更换完毕。汽车开进特定装置，升起来，然后激光制导扳手拧下螺丝，取下电池，电池会在轨道上移动，然后换上新电池。看起来科技感十足，但是服务站需要操作员将汽车开进去，监督整个流程。
去年，蔚来推出“Battery as a Service”订阅服务，你相当于买了一辆没有电池的电动汽车。目前电池仍然是电动汽车最贵的组件，如果根据订阅模式买车，价格降低7万元。但是车主每月要交980元租赁70kWh电池。
Ample在旧金山建设了5座电池更换站，它给日产Leaf换上自己的标准电池。Ample的目标是为网约车、配送车、市政车队提供服务，对于这样的汽车来说等待意味着损失收入。等待半小时，你可能会损失不少营收，你愿意等吗？经常用DC快速度充电站充电，续航会缩短，你愿意吗？如果电池老旧了，Ample只更换废弃的模块，不会更换整个电池。即使是Ample，它也未必能成功，大厂似乎对这个概念没有半点兴趣。
卡内基梅隆大学机械工程学教授Jeremy Michalek认为，换电是旧电动汽车时代的产物。
到今天，电动汽车的续航里程达到了200-400英里。Lucid Air汽车的续航甚至可达517英里（832公里），充电速度也快了很多，充20分钟就能开300英里。如果时速是60英里，相当于可以开5小时。
Jeremy Michalek说：“用快充技术充一会就能开300英里，这样电动汽车就方便多了，游戏完全改变。你可以花20分钟洗个澡，或者喝杯咖啡。”他还认为，电池相当贵，而且消耗的资源极多，如果想建设庞大的换电网络（要存储、充电、维护），需要投入大量金钱和资源，碳排放也会增加。到时许多电池会闲置在那里，等着客户，增加的成本也会转移到客户身上。
将电动汽车与电网连接很简单，只要牵一根电线就能充电。如果选择换电模式，就要用污染严重的卡车根据需求将电池送到服务站。换电的道路很难走还有一个原因：汽车没有标准化，电池也没有标准，而且厂商似乎没有标准化的想法。对于充电厂商都无法达成一致，更别说电池了。Michalek说，如果无法实现标准化，厂商不得开发专有、分散的充电站网络。
标准化是关键，要让汽车大厂合作不容易
汽车的电池设计与汽车的独特架构是深深纠缠在一起的，在汽车界，电池不是靠一种设计打天下，更换或者重新安装电池也没有那么容易。
要让厂商合作也是不太可能的事。不错，通用汽车、本田的确与电池开发商Ultium合作设计过汽车，但特斯拉和通用汽车有可能共享核心技术吗？建造电池厂，生产拥有专利技术的锂电池，这些都要投入巨资，谁愿意共享？
去年7月，中国工信部召集地方政府部门、行业机构、北汽蔚来等相关车企，召开新能源汽车换电模式推广应用座谈会，听取各方对推动换电模式发展的政策建议，研讨换电模式推广应用中存在的主要问题和困难。总结来看，目前制约换电模式发展的因素主要有三点，前期投入成本高、车型标准化困难和占地面积大。
解决了这些问题，换电模式的价值方可凸显。换电模式通过车电价值分离，可以降低消费者购买门槛，并解决新能源车残值低的问题。通过电池的统一管理、集中慢充，能有效保证充电安全与电池寿命，还能帮助城市电网削峰填谷，消纳更多的可再生能源。
你认为换电模式有前途吗？不妨说出你的想法。（小刀）
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