极客网·极客观察3月17日 疫情的突发让线下KTV的弊端提前暴露了，与此同时也加快催生了线上娱乐市场的成熟。当酒吧、KTV等场所被迫关闭之时，娱乐在“互联网+”时代又衍生了“宅经济”文化。而专注于线上K歌领域的唱吧无疑想要抓住这个难得的机遇。
3月16日，有网友表示唱吧APP在APP Store被下架，目前已经搜索不到该应用，但安卓市场仍然可以正常下载。对此唱吧的相关负责人表示是“由于近期iOS端在进行产品调整，目前已经正在重新走上架流程了。”
虽然产品调整的具体动态未知，不过唱吧在近期专门推出了“古风”频道，并提供首页专属的tab入口，由此可见唱吧内部对该频道的重视。从之前来看唱吧的古风的确颇受欢迎，目前已经聚集了国内大量的古风爱好者，同时走出了不少极具特色的古风音乐人，并且为宣扬古风频道还特地推出了为期6天的国风音乐节。
作为曾经风靡一时的在线K歌软件，唱吧经历过风光无限，也感受过落寞沉寂，如今以“古风”为标签想要抓住这次东风，还能够成功吗？
明星资本追捧，曾是现象级产品
说唱吧是一款“现象级”产品一点都不为过。2012年唱吧上线，将KTV搬到线上的模式打破了对传统的禁锢，也在慢慢改变着用户的行为习惯。根据相关数据显示，唱吧上线首日注册用户数量就已经突破10万，并于五天之内登顶AppStore排行榜。仅用一年的时间唱吧用户数量就突破了1亿，这个数字在当时的业内备受瞩目。
而资本市场的回答无疑肯定了唱吧的存在。从2012年到2016年唱吧基本每年都有机构投资，在2016年1月份到3月份更是进行了三轮融资，其中不乏红杉资本、蓝驰创投等知名投资机构。
其中比较值得一提的是唱吧背后的自然人股东身份，为湖南卫视的台柱子何炅、汪涵、谢娜三位，以现金加形象代言折合的方式入股。
自带明星光环属性的唱吧自然在流量和品牌曝光度上有了相当的助力，先后拿下《快乐大本营》《超级女声》等火爆综艺的合作项目，一时风生水起，好不惬意。
但再多的资本投入如果战略不到位，似乎还是竹篮打水。
撒网式业务布局，核心产品被追赶
对于企业来说，在巩固主营业务的同时拓展其他的渠道也未尝不可，但对唱吧来说可谓赔了夫人又折兵。
为了实现线上线下的无缝式对接，2014年唱吧开始与麦颂合作推出线下KTV品牌“唱吧麦颂”，并且将其设置为加盟营销模式。
低门槛让该产品一时之间如雨后春笋般激增，但弊端也随之显露。线下KTV面临着高人力成本、高租金成本，同时该产品并无特别明显的优势，与其他KTV存在着同质化竞争关系，歌曲版权等限制让“唱吧麦颂”逐渐没落。
除此之外，唱吧还在手游、直播等方面进行过尝试，但最终都草草结束。与此同时唱吧也迎来了自己强劲的对手，“社交之王”腾讯虽然比唱吧晚两年入局在线K歌行业，但依靠着庞大的社交网络关系实现了弯道超车，同时又有腾讯音乐版权的加持，让全民K歌在短短两年的时间内突破了3亿的注册用户数量，登顶应用商店垂直类产品的榜首。
从单纯的K歌到向直播、线下、3D等多维度发展，最后却被竞争对手直接抄了自家的后花园，生存空间被不断挤压。
被指责抄袭，一亿补贴创作者
随着短视频不断推陈出新，K歌类产品的用户使用时长被瓜分。而唱吧近几年推出的“一键修音”“智能混音”等功能似乎并没有取得用户多大的关注，至少从目前来看，唱吧并没有能够满足用户多样化的需求。
在今年1月初，唱吧上线了弹唱功能，但这个功能却被网友指出和唱鸭APP高度类似，后者以“弹唱”为核心占据市场。但唱吧对此否认，并表示“抄袭一说纯属碰瓷营销，是否抄袭完全可以通过法律手段解决，没必要浪费公共资源做碰瓷营销。”唱吧CEO陈华也表示“唱吧从不抄袭。”
不管事实如何，法律自有准绳。但唱吧显然急需找到更多的破局方法。在之前举办的2020唱吧嗨典陈华公布了唱吧音乐人扶持计划，称要在新的一年拿出一亿补贴，零门槛帮助音乐创作者。并且将唱吧从单纯的K歌软件要打造音乐内容社群，在互联网过冬之际唱吧的这几项决定都显得有些与众不同。
移动互联网的赛道已然开启下半场竞争，唱吧如果再继续保持佛系难保不会被淘汰，而这次的产品更新与补贴将会给唱吧带来怎样的影响还有待时间验证，毕竟只有多方面满足用户需求才能够真正有效实现用户的留存。
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