京喜数字化布局全国百大产业带，让新基建成果更深入惠及下沉市场

当前，中央指出要加快七大领域的新型基础设施建设进度。其中，5G、工业互联网、大数据中心、人工智能都属于信息网络。京东集团将更加积极地开放资源、加大投入，全力打造高效的新一代零售基础设施，全面融入到国家新基建的总体部署中来。

以数字信息技术为核心的新一代基础设施建设，将会加速智能供应链和智能物流的发展步伐，助力供给侧结构性改革。京喜作为京东面向下沉市场的重要开拓者，依托京东强大的技术基础和数据驱动能力，重塑产地供应链，提高下沉市场的物流效率和边界，让数字化、智能化渗透到下沉市场更广泛的生产生活中。

数字化布局百大产业带 疫情下京喜助农销量破万吨

实际上，在这场新冠疫情抗击过程中，京喜已经表现出了在新基建方面扎实的功底。截止2019年底，京喜已经完成全国100个产业带和产源带的数字化布局，建立了智能化的与下沉市场匹配的产地供应链。这些来自产业带的工厂直供产品、来自产源带的农产品，能绕过中间渠道商以最短的路径直接送达消费者手中，不但减少中间环节、加速了供应链的运转效率和数字化进程，还避免了中间商赚差价，把最优的源头价格呈现给广大消费者。

在今年抗疫之初，全国多地交通受阻，导致传统的农产品上行模式失效。传统的农产品流通，需要经历农户-采购商-批发市场-农贸市场或超市终端零售等多个环节，一方面造成零售价比原产地高出许多倍，另一方面如果其中一个环节受阻，就无法顺利流通。疫情之下，采购商无法到田间地头收购农产品，各地的农产品批发市场也基本关闭，农户无法靠以往的渠道向市场输送农产品，产生大量滞销问题。

京喜充分发挥数字化产地供应链的优势，将线下渠道受阻、散兵作战的农户通过产业带溯源进行系统化集中，帮扶农户从线下转线上解决滞销问题。京喜给农户提供了智能供应链管理、线上运营推广等数字化解决方案，同时，借助京东物流的落地优势进行智能物流仓配，实现了农产品从产到销的最短链路。京喜助农开展至今一个月，拉动生鲜农产品销量破万吨，不仅迅速解决了很多农产品的滞销问题，用户也能从源头买到便宜实惠。

京喜智能产地供应链 下沉到中越边境小镇

中国社科评价研究院荆林波评价京东在新一代基础设施建设所做的贡献时表示，新一代信息基础设施建设必须补上现代供应链短板。从传统物流到现代供应链，不仅仅是一个词的变化，更重要的现代供应链关注的是从原材料采购一直到产品送达消费者手中的所有环节，强调用系统整合的思想进行管理。京东集团很早就开始现代供应链建设，从商品供应链扩展到服务供应链，京东数字化的供应链具备的柔性、弹性在疫情中彰显出了显著优势，不仅有效地保障了民生稳定供应，也帮助大量企业实现“逆生长”。

京喜的产地供应链，是以京东智能供应链和智能物流为依托，在抗疫过程中同样彰显其柔性和弹性。通过物联网、机器人、无人机等先进科技与产品的融合应用，京喜“与时间赛跑”将农产品从产地直接送达消费者手中，最远的产业带甚至在中越边境上的云南河口。

2月13日情人节前一天，京喜接到云南玉溪、楚雄3000亩玫瑰花田的滞销求助信息。基于玫瑰生命周期极短的特性，京喜第一时间联动京东物流，发挥供应链服务优势搭建起产地直达的配送通道。在疫情期间发往一线城市1—2天的时效性，让玫瑰的冷链保鲜有了较好保障。京喜帮扶农户开辟绿色通道极速入驻，滞销玫瑰不到两天即上架销售。通过平台给予流量、直播、营销会场等商流资源助力，目前已销售玫瑰超百万枝。

而距离玉溪500多公里、位于云南河口南溪镇的种植户，得知京喜成功救助玫瑰后，也找上京喜救助自己种的向日葵。南溪镇是中越边境上的一个小镇，京东物流为此专程派冷链车仓储配送；京喜则安排运营人员1对1指导，帮助没有任何电商销售经验的种植户解决线上开店难题。这些祖祖辈辈的线下种植户开始触网转到线上，融入到零售数字化升级的大潮中，卷入其中成为数字化供应链中的一份子。

国务院参事、全球化智库CCG主任王耀辉指出，“随着工业互联网进程的加快，实体经济在互联网企业助力下迅速展开数字化升级转型。其中，数字化供应链对打破农产品滞销困境、维持市场供求平衡发挥了显著作用。通过帮助农民开网店、直播带货促销、产地直营等手段，加上物流端倾向性运力支持，丹东草莓、奉节脐橙等优质农产品甚至以比往年更低的价格直达消费者手中。这种无接触购物方式降低了当下的病毒传播风险，也让更多实体经济业者提前分享了新一代信息基础设施的红利。”

突如其来的疫情将社会推至应急状态，战疫对各行各业也是一次大考。京喜搭建的以产地供应链为依托的智能供应链体系，协同京东智能物流，助力平台上的农户和中小商家解决滞销问题、稳健应对疫情大考。未来，京喜还要连接国内1000个产业带及产源带，依托大数据和智能供应链、智能物流，深耕低线市场，让新基建的成果深入惠及更广阔的下沉新兴市场。

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