第六届世界互联网大会10月20日在水乡乌镇开幕。
今年的互联网大会以“智能互联开放合作——携手共建网络空间命运共同体”为主题,“合作共赢”也成为乌镇从白天延续到夜晚的焦点话题。
拼多多联合创始人达达在晚间接受《中国经营报》等媒体记者采访时,不失时机地回应了“二选一”的话题。
“二选一的确给拼多多造成了很大的困扰,也给电商生态里的商家和品牌商造成了难以计量的损失。”达达表示。据达达透露,自去年10月以来,电商“二选一”规模愈演愈烈,仅拼多多就有超过1000家知名品牌旗舰店遭受波及,受影响的中小型品牌数以万计。
对于这家拥有4.83亿个活跃用户的年轻平台而言,“二选一”已经蜕变成了一场全方位的“围剿战”。达达表示,“二选一”本质是处于优势市场竞争地位的平台,不希望拼多多平台实现“货全”完善和“心智”趋好,他们认为随着拼多多APP用户黏性和用户时长持续增强,上述两点对于其都是比较头疼的事情。
达达认为,“二选一”的本质是利用市场支配地位实施“排他性交易”,大平台要求商家在稍大一些的平台和稍小一些的平台之间“站队”,并对商家不进行强行选择的后果附加各类强制条件。这个过程中,获益的只有大平台本身,而受损的则是消费者和千千万万个商家。
达达还援引拼多多创始人黄峥给股东信中的内容称:“虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有4年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的姚明,个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段,需要的是充足的营养和适当的磨炼。由于偶尔也会被推上球场,与大块头成年球员较量较量,这里就特别需要裁判和教练关注场上对抗是否合理。”
“新的消费趋势变化一定会影响新零售渠道的变化。如果看企业竞争的局部,可能都是厮杀很激烈,但是如果从社会生态的角度看,更真实的状态是不同物种之间的互相促进、共同生长。”达达表示,“拼多多对电商行业生态趋势的判断是‘共生共赢’,强权无法持续,共生才能长存。”
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