蔡汉辉：未来三年EMC大数据业务每年翻一番

2010年7月，EMC宣布以现金方式收购私有数据存储公司Greenplum。EMC以之为基础，在信息基础架构业务部门之下成立了一个新的部门数据计算产品部。

2012年4月， EMC全球副总裁兼中国区总裁蔡汉辉在EMC中国卓越研发集团北京研发中心，高调发布EMC Greenplum Chorus。

新发布的Greenplum Chorus不仅继续发扬了原有开源的良好基因，还接受了来自于EMC的一系列优势，在技术层面，EMC中国卓越研发集团Greenplum资深产品经理庄富任表示，Greenplum Chorus最根本的是协作，它可以让更多的人参与数据价值的挖掘。它是首款基于协作分析的大数据平台。首先，是共享工作空间、代码；其次是发布和追踪得到的洞察；最后是灵活兼具安全。

EMC大数据市场的策略分成三个阶段，第一步是要构建一个云基础架构，这个阶段中EMC提供给客户的产品有EMC Isilon，可以提供横向扩展能力、最可靠的安全保护、异常的简易；第二步是要为企业提供一个协作的环境，在这个环境里，企业可以进行自助服务，EMC称之为社交化的阶段，在这个阶段，EMC提供了Greenplum Chorus，这是一个社交化的数据处理平台。。第三个阶段是要提供一个敏捷的环境，以应用程序为重点，使得企业通过大数据具有预测分析的能力。EMC在3月份收购了Pivotal Labs公司，Pivotal Labs的加入，将帮助客户快速构建大数据应用。

当赛迪网记者问到这三个步骤是否可以跳跃进行时，蔡汉辉表示，这三步是符合企业信息化自身发展规律的，最好能遵循这个规律来发展，这与EMC云计算之旅三部曲有异曲同工之妙，如果没有第一步IT应用的虚拟化，直接上关键应用虚拟化，这很可能出问题。而在IT应用虚拟化的基础上，有了经验，再上关键应用虚拟化，这就是一个水到渠成的过程，大数据之旅也类似。

最后，指出，在大数据时代，EMC的使命是引导客户和合作伙伴的大数据之旅，帮助他们利用大数据机遇加速业务转型。EMC大数据定位是，EMC提供解决方案，是用户从数据源获得最大的价值，增强灵活性，并提高效率。

对于EMC大数据业务，蔡汉辉很有信心，未来三年，EMC大数据业务每年翻一番。

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