董明珠雷军十亿豪赌意味着什么

中央电视台年度经济人物评选注定是个话题丛生的舞台。继2012年年度经济人物马云和王健林的豪赌之后，近日2013年新当选的年度经济人物雷军和董明珠也赌上了，而且赌注增加了10倍。

董明珠跟雷军的城下之盟是什么呢？如果5年之内小米的营业额击败格力的话，董明珠就输给雷军10亿元，反之则雷军输掉10亿元。

有趣的是，当场给二位作见证的正是去年就10年内网络销售额是否超过传统零售打赌的马云和王健林。作为互联网的代表，马云站在了代表传统行业的董明珠一边。

时隔一年，马云和王健林打赌的结果怎样了呢？王健林进军文化影视产业，在青岛兴建了万达东方影都项目；马云“退休”了，但一手主导了菜鸟网络的建立，入股了拥有巨大物流能力的海尔，2013年“双十一”的销售额突破了350亿元。令各位看热闹不嫌事儿大的小伙伴失望的是，王健林坦言，亿元豪赌就此作罢，他跟马云很快合作进军电商新模式。

雷军跟董明珠的打赌，其实是传统模式与新经济的碰撞，到底谁能胜出？目前来看还是一个悬念。

董明珠认为，雷军的成功全靠营销之力，没有科技创新之功，非“中国创造”;全靠代工，没有自己的工厂和实体商店，非“中国制造”.

雷军则认为，虽然没有实体工厂，小米却在跟世界上最好的工厂和产业链合作，这是国际分工细化的结果；小米虽没有实体商店，但全部依靠电商销售效率高、速度快，拉低了小米手机的成本；只有小米产品在科技和创新的极致，营销才能有所依托，小米的营销实际是全体员工尽心尽力的服务，而不是仅仅打嘴仗。

以互联网为代表的新经济模式在全世界范围内也有争议，董明珠的质疑并非空穴来风。任志强就曾经对阿里巴巴天猫“双十一”350亿元的销售额嗤之以鼻，“不过是几块地而已”.马云也对地产商反唇相讥，如果以王健林为代表的地产商赢了，是这个时代的失败。

从全球来看，几乎瓜分了世界上所有手机利润的苹果和三星分属于不同的类型。苹果公司主导技术和设计，全球采购零配件，利用富士康等代工厂代工，控制整个产业链，苹果公司在整个食物链的顶端，其利润远远高于代工厂和零配件商。三星公司则罕见地拥有垂直一体化模式：不但掌握技术和设计，而且拥有配件和生产工厂。在一些智能手机核心部件上，三星的工厂具有垄断优势，比如半导体和液晶面板。

董明珠推崇的应该是拥有大量工厂和传统资源的三星模式，但不管苹果还是三星，两家公司也并没有激进地采取全部依靠电商来销售产品。

成立3年的小米公司，跟成立23年的格力电器，不在一个量级。小米公司2012年销售额120亿元，格力电器销售额超过1000亿元。

有网友评论，董明珠雷军之争就像“吃苦耐劳的70后看不惯高调自我的90后”,很难说谁错了。董明珠在传统行业打拼成功，但并不一定理解新经济的优势。马云非常懂互联网和新经济，但他现在不断拉拢“统战”传统阵营，比如跟银泰沈国军合作、入股海尔日日顺快递。

实际上，纵观十四届中国年度经济人物评选史过程，就是两种经济模式互相追赶，携手成长的历史。

2000年第一届获奖名单中，就有代表传统产业的海尔张瑞敏、海信周厚健、万科王石，也有代表新经济模式的金山求伯君、联想柳传志和网通田溯宁。2001年之后，史玉柱、陈天桥、丁磊、马化腾、李彦宏和马云等互联网大佬才轮番登场。

10年之前，这批企业鲜有产值过百亿元的规模；10年之后，少于千亿元的公司已经很难上榜。这10年恰好是中国加入WTO,经济开始起飞的10年，传统行业和新兴产业都搭上了中国经济发展的快车。

从规模上来看，传统行业有深厚的底子，体量更大，即便电商近年来发展神速，但占比还不足十分之一；从速度来说，新经济的发展更快，阿里巴巴成立10年，已经成为中国最大的电商公司， 腾讯白手起家，成立14年如今市值已经超过1000亿美元。

十几年发展中，传统模式跟新经济既有竞争，趋势则是越来越融合。苏宁和万达开始触网，苏宁易购已经成为排名前五的电商网站，万达电商酝酿一年多闪亮登场；阿里巴巴和腾讯则开始强攻线下，支付宝和微信在线下支付和社区生活拉锯。

传媒业、零售业、制造业……有人统计，包括垄断行业在内的17个传统行业在互联网时代受到影响，互联网最有价值的地方是自己不产生新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘。传统行业利用互联网，焕发新活力。

“我的美好愿望是希望5年后看到的是两者的营收一样大，这个赌局打平。不希望看到代表互联网经济的小米高速成长的同时，代表传统经济的格力就低增长甚至衰败。”NOP创始人刘爽说，双赢愿景不取决于小米们的发展模式，更取决于格力们对互联网经济的学习。

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