联想CEO：考虑一切有可能的并购

在一片掌声中，联想集团董事长兼CEO杨元庆以一身笔挺西装登上讲台，与台下数千名联想职员满脸的欣喜不同，他脸上崭露的更多是凝重。

昨日上午，在北京奥体中心国奥体育馆，联想集团召开了一年一度的财年誓师大会。杨元庆在誓师大会上说，联想未来将不再是一家PC公司，而应把自己定位成一个PC+公司（包括智能手机、平板电脑等），竞争对手也不再是惠普、戴尔，而是三星、苹果。这种思维的转变，也可看出，杨元庆的确在为未来的联想转移道路。

杨元庆总结过去的一年为“波澜壮阔，精彩不断”的一年，而今年联想要“果断、全面、彻底地转型PC+战略”.

过去一年，看似是联想丰收的一年。公司财报显示，2012年第四季度，联想营收93.6亿美元，同比增长11.8%;净利润2.05亿美元，同比增长33.5%.在全球各个市场，联想的营收、市场占有率也逆市飘红。 Gartner数据报告显示，2012年第四季度，联想在全球PC领域的市场占有率已超越惠普，处于市场第一。

PC全球市场第一给联想带来了更多的渠道通路以及品牌上的荣耀。这有利于联想在欧洲等发达国家市场向高端品牌的渗入，而不再只在低端红海市场中厮杀。

在誓师大会上，一名联想欧洲区市场人员称，在与宝马展开车载IT系统的合作洽谈中，对方终于会拼写Lenovo这个单词。

而借助PC打开联想在全球的渠道通路，也有助于联想铺开在其他业务上的渠道。

但对于未来的联想而言，这些成绩只是过去。摆在杨元庆面前的问题是，全球PC产业的下滑。来自IDC的数据报告显示，2013年第一季度全球PC出货量的同比降幅将超过10%.这意味着微软的Windows 8并未能给PC厂家带来拯救，也意味着作为全球最大的PC厂商，联想不得不去考虑自己的后路。

即使在中国内地市场，IDC也预计，这个全球最大的PC市场增速恐将下滑，原因是中国政府削减支出预算等宏观因素。而中国地区占联想总营收的43%.该数据披露后，也一度引发了联想股价的下滑。

好在2012年，联想在智能手机的表现，给杨元庆带来了巨大的欣喜，这种欣喜犹如腾讯CEO马化腾，在担心移动入口被颠覆时看到了微信。

2012年第四季度，联想智能手机在中国的市场份额达12.3%,仅次于三星位列国内市场第二位。而超过6%的全球份额，也使得联想在智能领域杀入了全球前五名。在它之前的四家公司为三星、苹果、华为和中兴。目前，联想手机已获得盈利。

凭借与运营商的渠道资源优势，联想手机快速斩获市场的方法在一些人看来是短期之举，目前，运营商渠道占据联想手机总渠道的一半以上。杨元庆也表示，联想手机在产品创新上的投入在未来将增加。

如果抛开产品层面来看，联想转型的另一大因素是品牌文化的转向。杨元庆表示，当今的时代是更加年轻化、时尚化和快速更迭的时代。这意味着联想在消费领域和供应链上将肩负更大的挑战。

考虑一切皆有可能的并购在联想内部，联想将业务分为交易型和关系型。交易型，主要是面对消费领域，而关系型，更多是指商务领域的业务。在过去联想发展的十多年中，尤其是在中高端产品领域，联想的交易型业务较弱。

杨元庆表示，联想的企业形象需要转变，从过于保守稳健的“中年大叔”形象，应转变为更加年轻、时尚化、消费化的形象。此外，联想的“PC厂商”印迹太重，也需要朝向多元化、智能移动终端的PC+厂商形象转变。

这就需要联想在营销体系的建立上更加网络化、社交化、立体化，应积极发现3C产品客单价的快速下降，以及“80后”、“90后”收入的提升的现象对比，并尝试更快节奏的供应链生产和创新。

为此，今年1月，联想也通过了一系列组织架构调整，将联想集团分为前端和后端两大BU,并重视端到端的业务链打通，在KPI上强调业务线的创新，包括前端品牌影响的创新。

但这种转变并不意味着联想将抛弃原有PC业务基础。杨元庆表示，联想的战略仍将是保守+进攻的战略，对于PC业务，需要保证它的市场份额优势，并在品牌提升下不断提升收益。

对于智能手机等PC+业务，杨元庆也表示，为了快速切入市场，联想也在积极考虑一切皆有可能的并购，他玩笑道：“最近媒体总是给联想编故事说买这公司、买那公司，如果我们再不做些什么就太对不起大家了。”

在过去两年，联想一直在复制2005年对IBM PC业务的收购战略，在日本、欧洲、巴西等地区取得市场份额。但在移动互联时代，智能手机业务的战略收购并没有看到过成功案例。

一名产业人士说，在智能移动终端时代，品牌已不再是维系产品生命的核心资源，诺基亚、摩托罗拉、黑莓的市场份额下滑已说明问题，而具有价值的元素是创新力以及供应链的响应能力。

那么，对于善于并购的联想来说，智能移动时代，联想在PC上的收购换市场战略，还能复制么？

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。